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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：2047 今日文數(shù)：1187
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在數(shù)字化浪潮沖擊下，中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型焦慮愈發(fā)強烈。然而，轉(zhuǎn)型失敗的案例遠比成功案例更普遍——某機械加工廠斥資20萬上線ERP系統(tǒng)，因員工不會操作淪為擺設；某服裝廠跟風引入智能生產(chǎn)設備，卻因流程未優(yōu)化導致產(chǎn)能不升反降。對資金有限、資源匱乏的中小企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型路上的“暗礁”更具殺傷力。本文梳理出最易掉坑的五大雷區(qū)，幫老板們避...
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全面預算管理工作步驟是指企業(yè)按照一定的順序進行全面預算管理的過程。就是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，設定中短期目標，確定年度經(jīng)營活動目標，并圍繞經(jīng)營目標編制、執(zhí)行、分析、調(diào)整、完成計劃的過程。一、企業(yè)規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)愿景規(guī)劃設計企業(yè)中長期計劃，以確定3～5年戰(zhàn)略目標規(guī)劃，在此基礎上再制定經(jīng)營目標。企業(yè)層面的綜合業(yè)務規(guī)劃包括戰(zhàn)略規(guī)劃...
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???簡單地說，就是老板/企業(yè)家需要“做正確的事”，執(zhí)行者需要“正確的做事?！睘槭裁凑f用老板或者企業(yè)家呢？什么是企業(yè)家，企業(yè)家是將技術轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，被老百姓接受，并形成量化的人；而老板是投資人的統(tǒng)稱，所以使用企業(yè)家較為貼切。中國的創(chuàng)業(yè)門檻很高，創(chuàng)業(yè)者需要懂技術、有資金、有人脈、會管理，是全能型；投資項目對國家、對社會、對...
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預算是一種由人通過控制成本費用，調(diào)整并確定經(jīng)營目標的會計技術。是一種涵蓋未來一定期間內(nèi)所有經(jīng)營活動的計劃，它是企業(yè)的決策者為企業(yè)及各部門預先設定的目標、策略和方案的正式表達。是由一系列預算所構(gòu)成，為實現(xiàn)經(jīng)營計劃而進行的體系化建設，是一種綜合性的企業(yè)管理制度。包括預算模型、目標數(shù)據(jù)體系、組織構(gòu)架體系、預算編制體系、預算執(zhí)...
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一、我國中小民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀每年約有100萬家企業(yè)倒閉，平均每分鐘就有2家企業(yè)倒閉。在8000多萬中小企業(yè)中，平均存活周期只有2.9年，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。換言之，中國超過98%的中小企業(yè)成立十年內(nèi)都會走向死亡。1、中小民營企業(yè)存在的問題???▲規(guī)模小，人員流動大；????▲地域性強，行業(yè)分布...
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?一、全面預算編制步驟。全面預算管理是一個科學的管理系統(tǒng)，能把企業(yè)所有關鍵問題融于一個系統(tǒng)進行解決，因此企業(yè)編制全面預算方案時，必須從全局出發(fā)。那么我們首先看一看全面預算方案編制的步驟。??第一步驟：企業(yè)診斷??第二步驟：企業(yè)規(guī)劃??第三步驟：組織框架梳理、各部門撰寫年度計劃、編制總預算方案??第四步驟：設計業(yè)務預算編...
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銷售培訓大師說，人越抱怨，運氣越不好！想要做好銷售工作，就要停止抱怨！不抱怨，才是做銷售的第一修養(yǎng)！那么，從事銷售的我們，應該如何做到不抱怨？一、工作中無處不在的抱怨現(xiàn)象！在我們周圍，隨時隨地可以聽：“客戶是個混蛋、客戶太小氣了，客戶太難搞定了；上班無趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕；工資少、環(huán)境差、任務重、壓力大；經(jīng)...
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點晴OA系統(tǒng)（http://oa.clicksun.cn）的主要作用是優(yōu)化企業(yè)的工作流程，提高工作效率，實現(xiàn)信息的快速共享，從而使企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢。01協(xié)作共享點晴免費OA辦公軟件很重要的作用就是協(xié)作共享。企業(yè)可以使用點晴OA辦公軟件搭建一套數(shù)字化的辦公環(huán)境，包括工作六管理、考勤管理、電子郵件、日程安排、會議安...
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點晴房產(chǎn)測繪評估系統(tǒng)應運而生——這是一套集先進技術、專業(yè)流程與智能管理于一體的一站式解決方案，致力于為房產(chǎn)測量與評估工作帶來革命性的突破。
為什么點晴房產(chǎn)測繪評估系統(tǒng)值得關注？點晴測繪評估管理分為四個層次：1、管理層模塊：提供各種報表、統(tǒng)計，包括費用報表，階段性費用統(tǒng)計等，同時對業(yè)務層和作業(yè)層模塊進行控制。2、業(yè)務層...
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對于貨代企業(yè)來說，集裝箱拍照管理一直是令人頭疼的難題。集裝箱數(shù)量龐大、進出頻繁，稍后不慎就容易漏拍集裝箱里面的貨物和封箱號，從而導致難以查找，丟失貨物后難以追究其責任，嚴重影響企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。如何有效解決集裝箱貨柜裝柜混亂問題，提升貨柜管理水平，成為貨代企業(yè)亟需解決的痛點。點晴貨柜拍照圖片上傳小程序（htt...
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模切企業(yè)的管理痛點：90%企業(yè)都遇到過：?1.訂單管理復雜：模切行業(yè)的訂單通常具有小批量、多品種、交期短的特點，導致訂單處理流程繁瑣，容易出現(xiàn)錯單、漏單等問題。2.生產(chǎn)排程困難：由于訂單的多樣性和生產(chǎn)設備的有限性，如何合理安排生產(chǎn)計劃，確保交期并最大化設備利用率，成為一大難題。3.庫存管理混亂：模切行業(yè)的原材料種類繁多...
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物料管理規(guī)范及標準作業(yè)流程=====正文節(jié)選=====1.相關部門職責劃分2.備料管理流程3.領料管理規(guī)範4.發(fā)料作業(yè)標準5.退料處理流程6.安全庫存制定要求7.物料質(zhì)量管控措施8.運輸與交接管理規(guī)範=====全文目錄=====一、相關部門職責劃分物料管理是企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，涉及多個部門的協(xié)同合作。明確各部門的職...
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點晴免費OA系統(tǒng)（http://oa.clicksun.cn）是一種完全免費的OA辦公系統(tǒng)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理、流程自動化、信息共享等功能，提高了企業(yè)的辦公效率和管理水平。一、點晴OA系統(tǒng)的優(yōu)勢
1.數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理：點晴OA系統(tǒng)可以整合企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲和管理，減少了數(shù)據(jù)冗余和重復錄入，提升了數(shù)據(jù)的準...
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隨著信息技術的飛速發(fā)展，集裝箱碼頭管理系統(tǒng)應運而生，成為提升碼頭作業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、降低運營成本的關鍵工具。點晴PMS集裝箱碼頭管理系統(tǒng)（http://pms.clicksun.cn）簡而言之是一套集成了信息技術、自動化技術和管理理念的軟件系統(tǒng)，旨在全面監(jiān)控、調(diào)度和優(yōu)化集裝箱碼頭的日常運營活動。它覆蓋了從船舶抵港、...
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如今，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，跨境物流作為連接全球貿(mào)易的重要紐帶，其系統(tǒng)的升級與功能拓展顯得尤為重要。其中，小程序端作為跨境物流系統(tǒng)的一大創(chuàng)新，不僅為物流行業(yè)注入了新的活力，更在提升用戶體驗、優(yōu)化服務流程等方面發(fā)揮著不可或缺的作用。為什么需要點晴貨柜拍照圖片上傳小程序?1.移動化趨勢：隨著智能手機的普及，人們更傾向于使用...
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擁有20余年研發(fā)和實施經(jīng)驗的專業(yè)團隊打造的點晴模切ERP系統(tǒng)，是專門解決模切行業(yè)管理痛點的ERP系統(tǒng)。點晴模切ERP系統(tǒng)專注生產(chǎn)管理系統(tǒng)突破為模切企業(yè)賦能增效，同時打破傳統(tǒng)管理邊界和管理思維。點晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）不僅涵蓋模切企業(yè)內(nèi)部管理點各個層面，包括生產(chǎn)、采購、庫存、...
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核心定位：車間主任是承上啟下的“頂梁柱”對上：接住公司目標（產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交付、安全），分解落實，扛起責任。對下：帶領班組長和車間工人，把目標干出來，解決現(xiàn)場千頭萬緒的問題。橫向：跟計劃、采購、設備、質(zhì)量、工藝、倉儲等部門“擰成一股繩”，別讓車間成孤島。核心就一條：確保車間安全、高效、穩(wěn)定地輸出合格產(chǎn)品，并且成本可...
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與客戶談了很長時間，客戶就是不主動買單，怎么辦？銷售不成交，萬事一場空。整個接單的過程就是“逼單”，逼要掌握技巧，不僅要有條不紊，還要曉之以理，動之以情。今天就與大家分享一些切實可行的方法。1、思考哪里做的不好客戶不買單，總有這樣那樣的緣由，別去責怪客戶有拖延癥，就像燒水燒了99°，中止加柴的話，差1°水也不會沸騰。做...
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銷售跟進客戶的五大技巧，分析了百名銷售冠軍總結(jié)出來的經(jīng)驗前天有一個生意上的朋友拉我進了一個群，群里差不多能有3百多人，這個群非常有意思，里面基本都是一些干銷售起家的，而且進里面的條件就是分享經(jīng)驗。這五大跟進客戶的銷售技巧，就是我從里面的分享，總結(jié)出來的，可以說非常的實用，你要是能做到也一定不缺業(yè)績第一、有新增加的意向客...
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私域做的好的人，是在“放大價值”，而你現(xiàn)在做的，只是“守”著名單...上個月公司做促銷活動，教培銷售小張對著微信里300個客戶，復制粘貼了一句“XX課程限時8折，錯過再等一年”，發(fā)完后盯著對話框等回復，結(jié)果大多是已讀不回，更糟的是有個家長直接回：“我家孩子是五年級，你發(fā)的初三課程，用不上啊…”無獨有偶，SaaS銷售...
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1、如果客戶說：“我沒時間！”那么推銷員應該說：“我理解。我也老是時間不夠用。不過只要3分鐘，你就會相信，這是個對你絕對重要的議題……”2、如果客戶說：“我現(xiàn)在沒空！”推銷員就應該說：“先生，美國富豪洛克菲勒說過，每個月花一天時間在錢上好好盤算，要比整整30天都工作來得重要！我們只要花25分鐘的時間！麻煩你定個日子，選...
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個人向公司借款合同甲方（出借方）：法定代表人：地址：聯(lián)系電話：乙方（借款方）：身份證號：地址：聯(lián)系電話：鑒于乙方因原因需要資金，向甲方借款，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成如下協(xié)議：一、借款金額甲方向乙方提供借款人民幣（大寫）____元整（小寫：￥）。二、借款用途乙方應將借款用于家庭緊急支出/個人資金周轉(zhuǎn)，不得挪作他用。三、借款期...
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別扯你家產(chǎn)品多牛，用戶根本不在乎。銷售瞎掰賣點，就像對著餓漢說饅頭有多白——他要的是填飽肚子，不是聽你念食材經(jīng)。抓不住他那點急得撓頭的煩心事，說破天都是白搭。01賣點是自說自話，痛點才是用戶心聲不少銷售一開口就滔滔不絕：“我們的產(chǎn)品用了進口材料，技術領先行業(yè)三年，性價比超高！”說半天，用戶卻沒什么反應。為啥？因為賣點是...
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編者按：企業(yè)建設應用系統(tǒng)的目的是為了滿足業(yè)務和管理需求，就類似于希望乘車去旅游，旅游是目的，而造車不是，絕大部分時候買車就行，不需要造車。是否支持企業(yè)自研應用軟件，與時代背景、行業(yè)發(fā)展、技術儲備、高層思路等多方面都有關系。2001年左右，我當時所在的集團二級公司自研外貿(mào)行業(yè)ERP軟件，我是信息部的一名程序員?？缛胄虑?..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐研究只上系統(tǒng)，不動管理？在“數(shù)字化浪潮”席卷各行各業(yè)的今天，越來越多的企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視為提升競爭力的“靈丹妙藥”。然而，許多企業(yè)在推進過程中卻陷入了一個根本性的誤區(qū)——把數(shù)字化當作萬能鑰匙，認為只要投入技術、上線系統(tǒng)，就能解決所有管理痛點。事實上，麥肯錫的報告早已指出，中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率僅為...
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