国产欧美精品专区一区二区_91www永久在线精品果冻传媒_日韩成人亚洲综合专区无码av_欧美激情一区二区三区高清视频_免费福利在线视频亚洲_日韩精品无码人妻自慰喷水_把腿张开老子cao哭你动态图_51a性爱高清免费视频_国产无码资源在线观看資源免費看_再深点灬舒服灬太大了网站

說到AI，這次倒是很想來聊聊最近看到的一個(gè)新短語，英文原文是AI-by-the-Side Architecture，姑且翻譯為AI在側(cè)架構(gòu)。

我看到的這份英文資料，主要是介紹ERP的五種常見技術(shù)架構(gòu)。對(duì)于這五種架構(gòu)，這里簡(jiǎn)單說一下。

第一種是三層架構(gòu)（Three-Tier Architecture），即數(shù)據(jù)庫層、應(yīng)用層和表示層。

第二種是SOA架構(gòu)或面向服務(wù)的架構(gòu)（Service-Oriented Architecture (SOA)），其典型特點(diǎn)是通過API把各大應(yīng)用軟件集成起來，比如把ERP與CRM集成起來。

第三種是基于微服務(wù)的ERP（Microservices-Based ERP）。這種架構(gòu)，其實(shí)也是通過API來集成，不過SOA說的是ERP與其它軟件的集成，并且集成的是大軟件。而基于微服務(wù)的ERP，集成的是一群小微軟件，這些小軟件一起構(gòu)成一套ERP系統(tǒng)，有點(diǎn)搭積木的感覺。個(gè)頭越小，體積越小，不管是設(shè)計(jì)開發(fā)，還是企業(yè)應(yīng)用，就可以更加靈活，也更加好維護(hù)與升級(jí)。

第四種是多云ERP（Multicloud ERP）。這種我不是很了解，應(yīng)該是整個(gè)ERP生態(tài)，底下有好幾個(gè)云在支撐。

第五種是我們剛才說的AI在側(cè)架構(gòu)。簡(jiǎn)單來說，這種架構(gòu)的ERP，就是ERP軟件里面集成了AI功能或者AI智能體（Agents），當(dāng)然這種ERP一定是在云上，是cloud ERP，并且大部分是SaaS ERP。

****

我們重點(diǎn)來說一下AI在側(cè)架構(gòu)的ERP，先來看一個(gè)這種架構(gòu)下的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

比如你在辦公室，正通過電腦查看一份財(cái)務(wù)報(bào)表，偷偷隱藏在幕后的AI，會(huì)感知到你的這個(gè)動(dòng)作，然后會(huì)分析你正在看的報(bào)表，識(shí)別出你看的是一份財(cái)務(wù)報(bào)表，并且知道你這份報(bào)表引用了ERP數(shù)據(jù)庫里面的哪些數(shù)據(jù)表。

接下來AI會(huì)在側(cè)邊欄給你提示，“需要我為你生成一份該報(bào)表的分析摘要嗎？，”或者“要我基于這份報(bào)表生成一份執(zhí)行摘要嗎？”如果你點(diǎn)擊界面上的“生成摘要”按鈕，等于是給AI下達(dá)了一份命令，AI立刻執(zhí)行，幫你生成一份摘要。在正式使用這份摘要前，你會(huì)進(jìn)行修改和潤(rùn)色。旁邊的AI會(huì)學(xué)習(xí)你的風(fēng)格與偏好，爭(zhēng)取下次為你提供更好的服務(wù)。

這就好像你在干活的時(shí)候，身邊隱藏了一位高級(jí)助手，一直在關(guān)注你的一舉一動(dòng)，以便隨時(shí)給你提供建議和幫助。

這里我們不得不說的另一個(gè)話題是，這種AI在側(cè)架構(gòu)的ERP，或者說是集成了AI功能的ERP，我們作為用戶的體驗(yàn)也在變化，就是從點(diǎn)擊轉(zhuǎn)向了對(duì)話。具體來說，以前我們與ERP交互，用戶界面充滿了各種字段和按鈕，我們要不停地點(diǎn)擊。

而集成了AI后，我們與ERP的交互，更多的是一種對(duì)話式界面，我們通過業(yè)務(wù)語言與ERP交互，當(dāng)然中間的溝通橋梁是AI。

比如你手里有一份發(fā)票要輸入ERP系統(tǒng)，你可以通過手機(jī)端的聊天窗口，說一句“請(qǐng)AI幫我把這份發(fā)票錄入ERP系統(tǒng)”，然后AI就會(huì)啟動(dòng)掃一掃功能，掃描完以后，會(huì)把掃描結(jié)果展示給你，你確認(rèn)之后，就完成了這份發(fā)票向ERP系統(tǒng)的錄入。

當(dāng)然你查看ERP系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)或者報(bào)表，還有很多其它事情，都可以通過語音溝通，讓AI幫我們?nèi)ビ?jì)劃與執(zhí)行。

***

其實(shí)我剛才描述的這些場(chǎng)景，在ERP環(huán)境之外并不陌生。比如在我的微信通訊錄里面，有一位叫元寶的好友，也是我的通訊錄里面唯一的非人類好友。當(dāng)然元寶是一位很棒的數(shù)字朋友，集成了AI功能。跟元寶聊天，就跟真人聊天的感覺是一樣的。

另外值得一提的是，騰訊有一個(gè)叫IMA的知識(shí)庫管理應(yīng)用，里面集成了AI功能。我們?cè)?/span>IMA里面寫筆記，隨便選中一段文字，馬上就會(huì)彈出一個(gè)小菜單，問你要不要基于選中的文字進(jìn)行配圖，或者進(jìn)行翻譯，或者進(jìn)行解讀，或者幫你擴(kuò)寫一篇文章，用起來真的很方便。

可見這種AI在側(cè)，實(shí)際上是早就存在，與AI互動(dòng)的對(duì)話式界面，也不是什么新鮮事，我們與AI互動(dòng)，不一直是以聊天方式進(jìn)行的嗎？

***

接下來的問題是，這種AI在側(cè)的ERP應(yīng)用，什么時(shí)候可以實(shí)現(xiàn)呢？畢竟現(xiàn)在熟悉的AI應(yīng)用，大部分是在ERP環(huán)境之外。我們要知道，之所以有如今的AI甚至很多AI的出現(xiàn)，主要是有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大知識(shí)庫可以用來訓(xùn)練AI，所以AI能干的活，AI的本領(lǐng)，都是源于互聯(lián)網(wǎng)。

現(xiàn)在要搞AI在側(cè)的ERP應(yīng)用，首先ERP廠商就需要有這樣一個(gè)龐大的知識(shí)庫來訓(xùn)練AI，否則就訓(xùn)練不出來AI，或者說AI根本不是AI，而是BI，或者是普通的分析報(bào)表。

還好，現(xiàn)在不管是國內(nèi)還是國外，ERP廠商都熱衷于把企業(yè)的ERP搬到云上，這就為將來實(shí)現(xiàn)AI在側(cè)的ERP應(yīng)用打下基礎(chǔ)。

從企業(yè)應(yīng)用的角度來看，現(xiàn)在我們馬上要做的，就是把ERP實(shí)施好用好，否則將來AI在側(cè)的ERP應(yīng)用一旦成熟，我們就只能看別人的熱鬧，看別人跟ERP里面的AI聊上幾句，就把工作做好了，就把問題解決了。而看自己，卻還是一地雞毛，還在一堆Excel表格里面愁眉苦臉，為什么會(huì)這樣呢？因?yàn)樵谀愕?/span>ERP系統(tǒng)里面，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低得可憐，跟AI聊天得到的結(jié)果，也根本不可靠不可用。

想很好地實(shí)現(xiàn)AI在側(cè)的ERP應(yīng)用，似乎很近又很遠(yuǎn)。最近了解到米國一家叫Six Atomic 的服裝生產(chǎn)企業(yè)，從接單、設(shè)計(jì)、材料采購、車間排產(chǎn)到發(fā)貨，很多環(huán)節(jié)都有AI智能體在管控。我估計(jì)這家企業(yè)應(yīng)該還搞了物聯(lián)網(wǎng)（IOT），這樣AI通過物聯(lián)網(wǎng)可以感知設(shè)備狀態(tài)，這是AI搞車間排產(chǎn)必須的。不知道這家企業(yè)有沒有搞區(qū)塊鏈，這樣很多數(shù)據(jù)塊在整條供應(yīng)鏈上的流動(dòng)，就可以做到準(zhǔn)確、透明和可查。

其實(shí)這就是我想描述的未來ERP應(yīng)用的理想場(chǎng)景，ERP集成了AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代科技，大家說說話就把活干完了。大家覺得，其中最基礎(chǔ)也是最薄弱的，是哪一塊呢？肯定是ERP。如果企業(yè)現(xiàn)在使用沒有AI功能的ERP，尚在小學(xué)水平，那么要實(shí)現(xiàn)AI在側(cè)的ERP應(yīng)用并且用好，就應(yīng)該是大學(xué)水平了。

***

一想到很多企業(yè)的ERP應(yīng)用，真的挺來氣，很有種哀其不幸怒其不爭(zhēng)。很多淺顯易見的道理，很多老板或者高層，就是理解不了。比如我們蓋一棟樓，里面同樣會(huì)涉及到很多人，有負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)師，有負(fù)責(zé)施工的管理人員，還有很多現(xiàn)場(chǎng)干活的工人。

我們知道，這些設(shè)計(jì)師和管理人員，對(duì)他們的要求肯定是比較高的，一般都是建筑專業(yè)或者土木專業(yè)的科班生，都系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過。而干活的工人，就不用太高要求，只要認(rèn)識(shí)手里的工具，會(huì)把安排給自己的活干好就可以，他們不用系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也不需要什么大局觀。

其實(shí)企業(yè)做好ERP項(xiàng)目的難度，比蓋一棟樓要大多了，然而負(fù)責(zé)蓋這棟ERP大樓的企業(yè)員工，從老板到高中層，如果大部分人是工人水平，沒有系統(tǒng)的ERP知識(shí)與思維，也沒有全局觀，也不懂事先要做好大量的準(zhǔn)備工作，而是在懵懵懂懂的狀況下，直接就挽起袖子開干，這樣子怎么能夠把ERP實(shí)施好呢，就好像一群沒有事先訓(xùn)練的士兵，就匆匆上了戰(zhàn)場(chǎng)，后果會(huì)怎樣就可想而知了。

奇葩的是，很多企業(yè)一直都有這樣一種幻覺，總覺得只要花錢了，也請(qǐng)了顧問進(jìn)來實(shí)施，就應(yīng)該可以把ERP實(shí)施好。

要想把ERP實(shí)施好，一定有一套系統(tǒng)的方法。我們十幾二十年來一直采用的主流實(shí)施套路，已經(jīng)證明是行不通的，是效果不佳甚至很差的。如果我們繼續(xù)走老路，按老辦法去實(shí)施，注定是很難有好結(jié)果的。

***

要想用好ERP，尤其是中高層要通過ERP做好工作，一個(gè)前提條件是，ERP系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)，尤其是一些重要的數(shù)據(jù)，必須是準(zhǔn)確的。

我們知道，這些數(shù)據(jù)都是存放在ERP系統(tǒng)的字段里面，比如每種物料都會(huì)有一個(gè)編碼，在倉庫現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)在手?jǐn)?shù)量，這些都會(huì)保存在ERP系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)字段里面。怎樣讓ERP系統(tǒng)里面的編碼做到一物一碼，怎樣讓每種物料在每個(gè)倉庫的在手量保持較高的準(zhǔn)確性，都是有一套方法的，絕對(duì)不是憑感覺就可以做好。遺憾的是，很多人不懂這些方法。

這里我只是說了兩個(gè)字段，ERP系統(tǒng)里面的很多其它字段，比如物料清單，比如工藝路線，要想讓這些字段里面的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的，都有一套系統(tǒng)的方法，而不是簡(jiǎn)單地知道這些字段是什么意思就可以了的。

很認(rèn)同這樣一句話，甲方企業(yè)要想把ERP實(shí)施好用好，投資在員工身上以及實(shí)施上面的資金，至少要與購買ERP軟件的資金持平，甚至要超過購買ERP軟件的投資。這跟我在上一篇文章里面的觀點(diǎn)是一致的，我在上篇文章提到了一家米國的軟件公司，用這家公司的軟件，每個(gè)月支付幾十美金的訂閱費(fèi)就可以，但是要想把他們的軟件用好，可能要投資幾十萬甚至上百萬美金，來把與軟件配套的人和事搞好，才能讓這套軟件成百上千倍地發(fā)揮作用。

甲方企業(yè)的老板，也一定要有這種覺悟，在ERP項(xiàng)目上，購買軟件的投資，只是一小部分，培養(yǎng)員工，打造一支優(yōu)秀ERP人才隊(duì)伍的投資，以及實(shí)施方面的投資，才是真正的大頭。只有先把員工的ERP認(rèn)知提高了，并且請(qǐng)到真正優(yōu)秀的顧問，他們才能把該做的事情做好，才能把ERP實(shí)施好用好。

總之一句話，如果企業(yè)將來想得到AI帶給我們的好處，現(xiàn)在就一定要重視起來，一定要把ERP當(dāng)回事，把ERP實(shí)施好用好！

閱讀原文：原文鏈接