90%的企業(yè)誤解了低代碼,它早已不只是「流程表單工具」!
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我做企業(yè)數(shù)字化咨詢這十幾年,見過太多老板在信息化項目里“踩坑”。 特別是中小企業(yè):生意做得不小,可預(yù)算始終有限;想做系統(tǒng)吧,傳統(tǒng)開發(fā)動不動就幾個月、幾十萬,做完還常常跟不上業(yè)務(wù)變化。可不上系統(tǒng),流程亂、效率低,老板也心里發(fā)慌。 這兩年,也看到不少企業(yè)開始選型「低代碼」,不少老板跑來問我:
很多人一提低代碼,就把它和“拖拉拽的簡單小工具”畫上等號。但我要很直接地說一句:
過去三年,我自己參與和見證了許多制造業(yè)、零售、服務(wù)業(yè)的項目,很多企業(yè)靠低代碼,不只是省錢省時間,更重構(gòu)了業(yè)務(wù)流程,甚至在競爭里逆襲了比他們大幾倍的對手。 今天這篇文章,我想跟你講清楚三件事: ? 為什么大家都誤解了低代碼? 如果你正在為做系統(tǒng)、搞數(shù)字化而頭痛,或者想搞明白低代碼到底是不是“真香”,這篇文章一定能幫到你。 【先糾正一個大誤區(qū)——低代碼,絕不僅是「流程表單工具」】 為什么很多老板對低代碼印象停留在“流程+表單”? 因為最早進(jìn)入市場的低代碼產(chǎn)品,確實主打“搭審批流+做數(shù)據(jù)表單”,這在很多 OA、合同、報銷場景非常好用。 但是!這只是低代碼非常小的一個應(yīng)用面。 過去兩年,我在很多項目里看到低代碼已經(jīng)做到了以下事情: ? 做自家 CRM、SRM、WMS、MES 系統(tǒng) ? 做數(shù)據(jù)整合,替代 Excel + 群消息混亂局面 ? 快速響應(yīng)管理需求 ? 沉淀自家業(yè)務(wù)資產(chǎn) 一句話總結(jié):低代碼,是一套“搭積木”做系統(tǒng)的工具,讓你可以掌握自己數(shù)字化的命脈。 【低代碼到底能解決哪些企業(yè)的痛?這里有3個典型場景】很多老板可能還是疑惑:
我用三個最典型的落地場景,讓你快速看懂 低代碼的真正價值。 場景一:業(yè)務(wù)流程多、又經(jīng)常要改的企業(yè)比如制造業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、連鎖零售,最典型的痛點是:
舉個真實例子: 一家做 OEM 加工的工廠,客戶從下單到出貨至少 7 個環(huán)節(jié)。結(jié)果傳統(tǒng) ERP 根本撐不住,因為:
后來這家公司用低代碼,3 個業(yè)務(wù)人員自己搭建系統(tǒng):
不僅省下高昂 ERP 二開費(fèi)用,更重要的是:流程掌控權(quán),終于在自己手里。 場景二:多系統(tǒng)、多表多 Excel 管理,數(shù)據(jù)割裂尤其是做銷售或電商的公司,最怕:
低代碼恰恰能做數(shù)據(jù)中臺,幫你把這些數(shù)據(jù)全部整合到一個系統(tǒng)里。 例如我服務(wù)過一家外貿(mào)公司:
他們用低代碼搭了一個系統(tǒng):
不僅讓老板決策快,也讓業(yè)務(wù)更有條理。 場景三:希望快速上線一個自家特色業(yè)務(wù)系統(tǒng)很多老板都說:
沒錯!尤其是稍微有點行業(yè)特色的公司,比如:
這類需求,用傳統(tǒng)軟件基本等于定制開發(fā),投入很大。 但低代碼就不一樣:
我服務(wù)的一家零售企業(yè),原來靠 Excel 管庫存,導(dǎo)致同一款鞋不同顏色、尺碼總出錯。后來用低代碼: 每個 SKU 單獨(dú)管理 設(shè)置門店庫存閾值 滯銷品一鍵查出 傳統(tǒng)軟件至少需要 2~3 個月開發(fā),但低代碼直接縮短到一兩周。一個季度內(nèi),滯銷庫存減少 30%,省下大筆資金壓力。 這,就是低代碼真正的魅力。 【實戰(zhàn)篇——低代碼項目成功落地,往往只靠這3個關(guān)鍵動作】很多人以為低代碼落地就是買個平臺,但我想告訴你:買平臺,最多只解決了 20% 的問題。 真正成功的企業(yè),往往都做對了這 3 個動作: 關(guān)鍵動作 1:先從一個最痛的“小場景”開始試水別一上來就說:
這太大了,也太容易失敗。 正確做法:
比如:
先做小場景,才能試出:
關(guān)鍵動作 2:務(wù)必讓業(yè)務(wù)人員一起參與搭建低代碼不是 IT 部門獨(dú)角戲。 我見過很多項目失敗,就是因為:
成功的做法是:
只有業(yè)務(wù)一起參與,才能保證:
關(guān)鍵動作 3:快速出一個可用版本,讓全公司先用起來做低代碼最大的優(yōu)勢是:
一旦第一個版本上線:
有些企業(yè)想:
結(jié)果永遠(yuǎn)上線不了。 我服務(wù)過的客戶,最短的一次是:
上線越快,老板、員工的信心就越高。 一句話總結(jié): 【選型建議篇——別盲選低代碼平臺,先看這3個核心判斷標(biāo)準(zhǔn)】很多老板問我:
我總結(jié)了這 3 個最關(guān)鍵的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 ? 判斷一:「不是越強(qiáng)大越好,是看你能不能掌握」很多平臺功能堆疊得很厲害,但你必須先問自己:
低代碼≠不用技術(shù)。 真正適合中小企業(yè)的平臺,應(yīng)該:
我的建議:
能自己掌握,才是真正能落地。 ? 判斷二:「平臺是否支持靈活擴(kuò)展?」低代碼最大的價值是靈活,而不只是“套模板工具”,
真正的低代碼平臺應(yīng)該:
一句話:不支持?jǐn)U展的低代碼,只是個“拖拽工具”。 ? 判斷三:「平臺廠商是否懂你的行業(yè)+能否做業(yè)務(wù)共創(chuàng)」買平臺只是開始,最關(guān)鍵是:
我見過很多企業(yè)選了平臺,最后死在:
所以選平臺時,你要問:
買平臺,更要買陪你做落地的能力。 【寫在最后——低代碼,不止是工具,而是企業(yè)數(shù)字化的“自我造血”能力】低代碼,不是一個“便宜點的軟件工具”。 它真正的價值,是讓企業(yè)擺脫對外包團(tuán)隊的長期依賴, 這是數(shù)字化時代,企業(yè)最稀缺的能力:自己打造系統(tǒng)、自己快速適應(yīng)變化的能力。 我服務(wù)的企業(yè)越多,就越確定一件事:
那么回到你自己企業(yè)—— ? 你是否也有多個業(yè)務(wù)靠 Excel+微信群在跑? 閱讀原文:原文鏈接 該文章在 2025/7/18 10:47:26 編輯過 |
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