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最近瘋傳風投的投資導向已經(jīng)從面向消費者的創(chuàng)業(yè)公司,轉到面向企業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司了。坦白講,作為一位B2B領域的從業(yè)者,我個人還是非常興奮的,只是,在這里我想給其他的同行及CEO提個醒——獲得企業(yè)客戶絕非易事。這篇文章的目標讀者是那些想要獲得頭一批高質量客戶,又不想浪費錢和資源去招聘銷售人員的,面向企業(yè)型的創(chuàng)業(yè)公司。在Sc...
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中國互聯(lián)網(wǎng)公司都聽說過這樣一句話——生、死、騰訊。因為這是每一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司都要面對的問題。在UC剛剛成立的時候,在IDG,我們也第一次被問到了這個經(jīng)典問題。當然我不認為這個問題有標準答案,但是隨著UC的成長,隨著我們在這幾年間日漸成為騰訊的“三個主要競爭”之一,我們積累了一些應對巨頭競爭的經(jīng)驗和思考,可以與大家分享...
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ERP對于提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的價值意義企業(yè)資源計劃ERP是將企業(yè)發(fā)展所需的物資資源、人力資源、財務資源、信息資源管理集成到一起的企業(yè)管理軟件,對于企業(yè)競爭優(yōu)勢的發(fā)揮起著極為重要的作用。所謂食業(yè)競爭優(yōu)勢,是指企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出來的各方面的比較優(yōu)勢和有利條件,比如品牌塑造、產品質量、組織架構、企業(yè)規(guī)模、誠信培育等。企業(yè)競...
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現(xiàn)在很多公司存在一些細節(jié)問題,比如溝通出錯問題,地方方言差異問題,工地報料、調度下單等過程中因誤記、錯記導致的錯誤很難避免,員工因不熟悉操作和特殊情況的處理而導致操作出錯的問題也經(jīng)常出現(xiàn)。這些問題表面上看是員工的能力和責任心導致,實質是管理問題,必須引進先進的管理工具來解決。ERP功能強大,流程清晰,智能ERP可以將生...
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ERP銷售管理系統(tǒng)功能模塊1.銷售基礎數(shù)據(jù):銷售類型維護、銷售員維護、銷售傭金維護、訂貨方式維護、交貨方式維護、客戶資料維護、客戶組別維護、退貨原因維護、訂單取消原因維護、價格種類維護、費用定義維護;2.收發(fā)貨管理:退換貨通知、差價維護、發(fā)票維護、銷售過賬、發(fā)貨通知3.銷售訂單管理:產品系列維護、訂單維護、合同終止結清...
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采購系統(tǒng)模塊:采購管理:采購訂單管理、采購收貨管理、供應商評估管理、采購基礎數(shù)據(jù)、采購計劃管理1、采購計劃管理:請購計劃維護、采購計劃生成、請購計劃合并2、采購收貨管理:更正處理、采購過賬處理、換貨處理、訂單收貨處理、退貨處理、無訂單收貨處理3、采購基礎數(shù)據(jù):訂貨方式維護、退貨原因維護、采購系統(tǒng)維護、交貨方式維護、采購...
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庫存管理功能模塊:1、庫存基礎數(shù)據(jù):物品領料原因維護、貨位代碼維護、庫存操作原因維護、ABC分類維護、區(qū)域代碼維護、倉庫代碼維護、庫存系統(tǒng)設置、物品代碼維護、倉庫人員代碼維護、庫存操作權限維護、物品顏色代碼維護、物品財務類別維護、往來單位分類維護2、庫存操作處理:物品損毀處理、出庫操作處理、庫存盤點操作、移庫操作處理、...
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制造標準功能模塊:制造技術管理:產品工藝路線、物料清單管理、產品定額工時、計劃物料清單、生產系統(tǒng)設置維護、工廠制造日歷、工裝夾具管理、車間代碼維護、班組代碼維護、工種代碼維護、工作中心維護
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計劃管理功能模塊:計劃管理:物料需求計劃、主生產計劃、能力需求計劃1、主生產計劃:MPS結清、MPS維護、獨立需求維護、MPS確認、MPS生成、計劃參數(shù)維護、最終裝配計劃維護、最終裝配計劃結清、粗能力報告2、物料需求計劃:MRP結清、MRP維護、物料需求模擬、MRP確認、MRP生成、獨立需求維護、MRP任務結清3、能力...
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一、庫存料件如何進行分類管理?對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產型企業(yè),其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè),在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細致的分類。現(xiàn)在項目管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?筆者認為,在考慮...
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Erp管理是屬于比較智能化的管理,跟手工管理可以說是兩種截然不同的管理模式,其中erp管理系統(tǒng)的優(yōu)點有:信息組織能涉及到業(yè)務的整個流程,信息處理規(guī)范化,信息傳遞通過集成信息處理,從網(wǎng)絡進行通信,信息來源比較有唯一性,信息數(shù)據(jù)處理速度比較快,出現(xiàn)錯誤的概率比較低,在數(shù)據(jù)處理量方面,erp管理系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)量比較大,而且較為...
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ERP為物料控制﹑生產主管帶來了什么?1.可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況;3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產,出貨安排;4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析,從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務;5.通過產品主計劃,可一次將成品...
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1.使用品管作業(yè)使整個運作流程,更合理化﹑完整化;2.對于進料方面的記錄更加完整化,便于追溯﹑分析及后續(xù)的改善;3.能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄,以便于后續(xù)的分析及改善;4.能夠統(tǒng)一分析供貨商為我們提供料件的好與壞,以便于作業(yè)相應的調整;5.能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環(huán)節(jié);6.能夠取消大量的手...
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調查顯示,企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時遇到的最主要兩個問題是:缺少培訓和教育(39%)、缺少企業(yè)決定層領導的支持(35%),這些問題存在比例均超過30%。另外,變革的阻力、缺少投入、需求定義不適當和對任務量和時間估計不足問題存在比例分別為26%、23%、20%和20%;其他問題存在比例均低于20%,包括:不適當?shù)耐顿Y返回和效...
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ERP系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益大致可以分為兩類:直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業(yè)應用ERP系統(tǒng)以后,通過應用先進的管理模式和方法,提高了企業(yè)的生產經(jīng)營管理水平,而使企業(yè)獲得的可用數(shù)字表達出來的經(jīng)濟效益。這些可以用數(shù)字描述出來的經(jīng)濟效益,一般稱為直接經(jīng)濟效益,這些效益比較明顯,也容易引起人門的重視。當然,直接效益是企...
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1.每月的各項財務報表及時結出:如財務人員每月提供的資產負債表﹑月?lián)p益表等。系統(tǒng)作業(yè)財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查;2.往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統(tǒng)管理,隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱;3.在資金流的掌握及調配:能及時查詢工廠資金占...
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什么是創(chuàng)業(yè)失???倒閉了是失??;可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗;預期目標和現(xiàn)實相差很大,也是失??;想做大做強,但總是小打小鬧,也是失??;一遇風雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗,做創(chuàng)投的都要研究失敗。投資初創(chuàng)期的項目,可能是成二敗八;投資成長期的項目,可能是成五敗五;投資相對成熟的上市前的公司,可能是成七敗三...
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我曾經(jīng)寫過一篇《我面試別人的常見方式》(轉注:或直接參見下面綠色部分),也是我在上一家公司面試程序員采用的辦法,現(xiàn)在想來,我的許多觀念已經(jīng)發(fā)生了變化。面試的過程,是一個雙向選擇的過程,更是一個學習思考的過程,在這個過程中,溝通交流的時間特別多,這和一般工作時間的氛圍和體驗是有所不同的。對人的選擇,IT領域有太多的觀點。...
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在SAP的整體戰(zhàn)略中,HANA不僅是一個產品,還是SAP一個面向未來的開發(fā)平臺和應用平臺,是SAP在企業(yè)應用市場繼續(xù)開拓新業(yè)務的支點。12月4日~5日,2012SAP全球技術研發(fā)者大會(2012SAPTechED)在上海舉行。這是SAP全面展示其技術、產品的一個重要場合,在本屆大會上,SAP把相當多的時間都留給了HAN...
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