孫正義：未來的科技趨勢是什么？
21世紀網(wǎng)微信：jiayou21cbh 十四年前，孫正義的軟銀在當時名不見經(jīng)傳的阿里巴巴身上投下了2000萬美元的賭注。如今，軟銀所持的阿里巴巴約34.4%股份據(jù)估算也因此暴漲到了大約580億美元。（折合3000多億人民幣） 此篇演講給您還原一個真真切切的孫正義，帶您領(lǐng)略他的傳奇和智慧；畢竟，正是他，成就了馬云和阿里巴巴今天的輝煌！ 以下為演講原文： 在座的各位，大家好。我是來自軟銀的孫正義，請大家多多指教。
“向世界挑戰(zhàn)”，這是我對我們公司的期望，今日聚集在此的諸位都就職于在世界市場活躍的企業(yè)，也都是很有抱負的人。
要么數(shù)碼化，要么滅亡
現(xiàn)在的狀況是：數(shù)字化之于許多人，并不是主動進行的，而是走投無路被逼進行的。
特別是最近，日本的家電產(chǎn)業(yè)在持續(xù)和赤字苦戰(zhàn)。我認為，其原因就是數(shù)碼化的動作太慢了。僅僅組裝零件，就僅僅只是電子化。日本制造的硬件非常輕薄，故障率低，這是日本的傳家手藝，這也面臨數(shù)碼化不足的問題。
要讓軟件和硬件融合，一定要活用云技術(shù)和大數(shù)據(jù)，也就一定要積極地進行數(shù)碼化。
“向世界挑戰(zhàn)”，我想將這個作為今日的主題，首先從我自身來說，今年我們軟銀會更進一步向世界挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)開始著手了，收購美國的 Sprint，我們也很不安，有很多意見分歧、也有很多曲折，雖然收購價稍高，但最終還是收購完成了。
我們是銷售額排世界前三的企業(yè)，至今也在日本排第2、第3。我們引以為傲的服務排在第 3 位，整個集團服務的用戶數(shù)和銷售額排在第2，但是，在國內(nèi)第 2 第 3 先暫放一邊，重要的是在世界排第3，用戶數(shù)在全球的數(shù)量遠遠超多 docomo，逼近美國第一的威訊。
這么看來，平時與我們做交易或者今后有此打算的各位，軟銀將 Sprint 收歸旗下，能得到什么呢？雖說軟銀在全世界的據(jù)點并不少，但是 Sprint 在全世界有 30 個據(jù)點，用網(wǎng)絡連接了 165 個國家。對于在世界市場活躍、或是今后有此計劃的各位來說，軟銀·Sprint 聯(lián)軍可以幫助你們，將美國排名第三的 Sprint 收于麾下，我們的聯(lián)軍可以在全世界大展宏圖。
Sprint 的網(wǎng)絡擴展到 165 個國家
雖有挑戰(zhàn)，但定能打開未來之門。沒有任何挑戰(zhàn)就能面對未來，要么是前人栽樹后人乘涼，要么純屬運氣，恐怕也不能長久。但是主動持續(xù)挑戰(zhàn)著的各位，是自己開拓自己的未來的，我認為一定能取得好的結(jié)果。
我差不多在 3 年多以前，提出了軟銀的“30年愿景”。第一次提出“30 年愿景”的時候，是創(chuàng)業(yè)之時，我第一次舉行公司早會，除我之外公司員工只有 2 人，在早會上我差不多說了半個小時的未來愿景，兩個員工都睜著眼睛聽，覺得自己身在一個奇怪的公司，兩星期過去后 2 個人就辭職了。
進行長長的演講述說公司愿景，會給員工留下心理陰影，所以我把愿景封印在心里了。創(chuàng)業(yè)經(jīng)過了 30 年，我再一次把這個問題擺在員工面前，把至今以來的 30 年愿景述說出來。
迷茫之時考慮遙遠的未來
一開始，我迷茫于“30 年之后會怎樣”這個問題，然而越是迷茫就越要往遠處看，就越能看清洪流中的未來。我們考慮長遠一些，徹底考慮一下 300 年后的人類的生活狀態(tài)、社會、技術(shù)的進化，大約花費了一年聚集國內(nèi)外的才智來考慮這個問題，今天大致說一下其中的一部分。
單片機是晶體管做成的，晶體管靠近和分開，形成了電流，腦腦細胞也是神經(jīng)細胞靠近分開、進行記憶與思考，也就是 2 進制，用微弱的電流記憶和思考。晶體管也是二進制，腦細胞和電腦芯片完全是同一理論。由此推斷，在大約 20 年前，人類的腦細胞數(shù)量是 30 億個，按照二進制就有 300 億個組合。300 億個，單片機里的晶體管數(shù)量何時能超越這個數(shù)，如果我們算一下的話，答案是 2018 年。
按照摩爾定律，機能一定會不斷進化。而人類的細胞從 4000 年前到現(xiàn)在就沒變過。
從現(xiàn)在起 2000 年后腦細胞的數(shù)量也不會變，而單片機的晶體管數(shù)量在 2018 年會超過人腦，我們再想想 30 年后會怎樣，2018 年之后的 30 年后、更進一步，想想 300 年后。300 年后，就是 10 的 60 次方倍，遠遠超過腦細胞的數(shù)量，至今為止人類是地球上用腦細胞工作的生命體中數(shù)量最多的，而擁有超越人類機能之力的，是單片機。
晶體管蘊含許多可能性
我們認為煩惱、想象、創(chuàng)造是人類的特權(quán)，電腦今后也將擁有自學能力，電腦自己編程的時代將會到來，今后的世界將像是科幻小說一樣，腦構(gòu)造計算機一定會誕生，能比人類更加敏銳地洞察和發(fā)明，搭載這種計算機的機器人會超過人類，不與其共存就沒有未來，我相信人類與優(yōu)秀的機器人能夠幸福地共存。
人類目前認為不可能而放棄的領(lǐng)域，像災害的救助、看護、醫(yī)療、教育等等，都可以由搭載腦構(gòu)造計算機的機器人來幫助。
從從事通信事業(yè)的軟銀看來，優(yōu)秀的電腦無線連接網(wǎng)絡，通過芯片和人類進行腦內(nèi)交流，只需在腦中思想就能與對方通信，就如同傳心術(shù)一樣。
30 年前，手機還沒有出現(xiàn)的時候，我就想到過像如今的智能機一樣，平時隨身攜帶的機器，最近的可穿戴設備，如手表、眼鏡也相繼出現(xiàn)了。
另外，醫(yī)療也會大大進步，平均壽命 200 歲的時代終將到來，300 年前人類的平均壽命是 35歲，大多數(shù)人因為戰(zhàn)爭和疾病早早地死亡。300 年后人類的平均壽命是 200 歲，70~80 歲都會被說年輕，未來越想象越覺得接近科幻小說，充滿哲學、宗教等等爭論的話題。
然而一邊想象著 300 年后的世界，一邊煩惱之后，再次考慮“30 年后”這個話題，會覺得基本上是無聊而理所當然的世界。會讓人覺得“這樣的程度是理所當然的”，討論 300 年后搭載腦構(gòu)造計算機的機器人的時候，人們的意見多種多樣，30 年后的事與之比起來似乎太平常、引不起議論，但關(guān)鍵問題就在這理所當然的 30 年后。
首先是“信息大爆炸”，比如，我們想象一下 30年后的 iPhone 會如何，與現(xiàn)在同樣價格的 CPU 的能力大約會是現(xiàn)在的 100 萬倍。
雖然不知到那時候，iPhone 還存不存在，但 30 年后的智能機平均的記憶容量會是現(xiàn)在的 100 萬倍，通信速度是 300 萬倍。
100 萬倍是什么概念呢，那是裝入了是人類大腦 10 萬倍的晶體管。
2018 年以后電腦會超過人腦，30年后就是遠遠超過，這樣的話，就能夠放進 5000 億首歌曲、3.5 億年份的報紙。這樣的“超級智能機”今后將會出現(xiàn)，這樣的終端本地的處理能力已經(jīng)如此，云端會如何呢？這又完全不一樣了，通信速度達到現(xiàn)在的 300 萬倍的話，本地和云端之間的連接速度幾乎可以忽略不計，無限大的云端將把地球大大拓寬，也會改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>
“云會成為人類最大的資產(chǎn)”
所有的一切都會成為生活記錄，被保存在云端?！皩崟r翻譯眼鏡” 30 年前就取得了專利，當然遠在谷歌眼鏡之前，今后的云技術(shù)中，在通信的瞬間完成自動翻譯會變成理所當然的事。教育當然也會大大進化，全世界的孩子能與世界各地的孩子說話、語言不通也能自動翻譯。醫(yī)療也會發(fā)展到高水平，無論你是住在孤島還是住在沙漠，也能瞬間接受世界最尖端的醫(yī)療服務。工作方式也會進化，能瞬間連接許多東西，生產(chǎn)效率大大提高……云會成為人類最大的資產(chǎn)。
移動設備的流行僅僅只是一個開始
軟銀也開始將云技術(shù)作為最大資產(chǎn)而活用起來，云和大數(shù)據(jù)相混合，能形成更加有益的形式，為市場服務、解決問題。軟銀首先從自己開始，活用大數(shù)據(jù)，解決自身的問題。首先改善信號，為了更好服務軟銀的用戶，我們讓信號更良好，建立更有效率的基站。
我們做了一件世界首創(chuàng)的事，獨立花費了 1 個月時間，收集了 7.5 件的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)從智能機App 上獲得并分析，用戶網(wǎng)絡的改善。用戶在何處、何時、幾次接入網(wǎng)絡、連上了沒有……我們進行了種種分析，也分析了競爭對手的用戶的連接狀態(tài)。這是世界首次，人們在哪個店里會進行怎樣的行動、周五的 18 點到周日的 10 點都干了什么……一切都用數(shù)據(jù)進行分析。
我認為這樣才能進行真正的改善，才能分析哪里有問題，障礙在哪里。舉個例子，我們常在 IT 雜志上看到“調(diào)查了 200 個地方”“問了 1000 個人”，然后進行分析，但從沒看過分析 7.5 億人的雜志，因為這樣很花錢，也沒有相應的技術(shù)。Docomo 的 top2 機型現(xiàn)在有多少連接上了，au 的哪個機型連接率不好，我們比他們都清楚，這為我們改善通信服務幫了大忙，能堂堂正正地在電視廣告里說“我們改善了信號”。再賣給別人之前自己先試試，能不能真的派上用場，這是軟銀的文化。把時下流行的概念比如云比如大數(shù)據(jù)先自己徹底活用，讓我們的服務改善真的具備科學的數(shù)據(jù)分析背景，才能用有限的設備投資與別人競爭。
另一個活用大數(shù)據(jù)的例子，就是我們之前就開始做的，用戶能不能實際體會到信號改善，我們通過分析推特的大數(shù)據(jù)來把握。
軟銀在工作方式上也配合云技術(shù)，率先進行了改變。iPhone 推出至今已有4、5 年了，我們給全部公司員工都配了一臺，iPad 出來的時候也給所有人配了，全員可以隨身攜帶、連接云端，利益增長并不是偶然的事，對于未來的云，不活用 iPhone 是不行的，我們無論在何時何地都能進行各種各樣的工作，郵件也通過 Gmail Cloud 化了，各種各樣的報告也 Cloud 化了。
不僅僅是我們，和我們合作的企業(yè)也在活用這些。JR 上配了 7000 臺 iPad mini，無論何時何地都能閱讀喜愛的內(nèi)容，醫(yī)藥公司利用視頻提供醫(yī)生的情報、misawa home（房地產(chǎn)公司）利用 iPad 進行工程管理、三和 shutter 也在工作中引入了 1400 臺 iPad，利用視頻等手段，讓人們能實際體驗閘門開關(guān)的速度。
軟銀公司內(nèi)已經(jīng)實行無紙化，也不用打印機，除了契約性文件和向政府提供的文件，已經(jīng)全面無紙化了，開會也是用視頻介紹，公司內(nèi)有專門制作視頻的團隊，presentation 的方式也改變了。利用 Google Apps 在世界各處商談……
向世界挑戰(zhàn)，我們看見了新的風景，是不挑戰(zhàn)則見不到的風景。今后讓我們繼續(xù)我們的征程，正在積極進行數(shù)碼化的企業(yè)，讓我們繼續(xù)挑戰(zhàn)信息的革命，世界的工作方式也會發(fā)生大的變革。
為什么要行動呢？只因這是為人們提供幸福而不得不進行的事。
這就是我今天的演講。 文/子樂 來源：互聯(lián)網(wǎng)
該文章在 2014/11/16 19:54:10 編輯過 |
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