国产欧美精品专区一区二区_91www永久在线精品果冻传媒_日韩成人亚洲综合专区无码av_欧美激情一区二区三区高清视频_免费福利在线视频亚洲_日韩精品无码人妻自慰喷水_把腿张开老子cao哭你动态图_51a性爱高清免费视频_国产无码资源在线观看資源免費看_再深点灬舒服灬太大了网站

主要包括基礎設置、計劃制定、計劃運算、計劃執(zhí)行與監(jiān)控等步驟，具體如下：

1. 基礎設置：首先要錄入物料信息、供應商信息等基礎資料，同時根據(jù)企業(yè)實際情況配置系統(tǒng)參數(shù)，如生產(chǎn)計劃計算方式、庫存預警值等。還要盤點庫存，評估設備產(chǎn)能和人員技能，為后續(xù)計劃管理提供準確數(shù)據(jù)。

2. 計劃制定：將銷售訂單導入系統(tǒng)，作為生產(chǎn)計劃的依據(jù)。然后根據(jù)銷售訂單需求、庫存狀況和設備產(chǎn)能等，使用排程功能制定生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)的先后順序、周期和資源分配等。

3. 計劃運算：選擇設定好的計劃方案，確定參與運算的組織范圍、需求單據(jù)來源等參數(shù)，支持選擇銷售訂單、預測單等進行運算。點擊運算后，系統(tǒng)會根據(jù)設置和相關數(shù)據(jù)計算物料需求等結果，生成計劃訂單列表。

4. 計劃審核與發(fā)布：對生成的生產(chǎn)計劃進行審核，評估其合理性和可行性，審核通過后將計劃發(fā)布到相關部門和人員，正式啟動生產(chǎn)。

5. 物料采購與庫存管理：根據(jù)物料需求計算結果制定采購計劃，在系統(tǒng)中創(chuàng)建、審批和跟蹤采購訂單。同時，實時監(jiān)控物料庫存，當庫存低于預警值時及時提醒采購。

6. 生產(chǎn)任務分配與進度跟蹤：將生產(chǎn)計劃任務分配到具體車間、班組和工人，并及時錄入生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)，如已完成產(chǎn)量等。若生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常，需在系統(tǒng)中記錄并處理，還可根據(jù)進度數(shù)據(jù)進行分析，必要時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

7. 成本核算：在生產(chǎn)過程中，可利用系統(tǒng)對原材料成本、人工成本等直接成本進行核算，實時監(jiān)控成本支出情況，并與預算對比。

8. 計劃優(yōu)化：定期評估生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，總結問題并分析原因，制定優(yōu)化措施，如調(diào)整排程、優(yōu)化物料管理等，將優(yōu)化措施納入日常管理，持續(xù)提升計劃管理水平。

閱讀原文：原文鏈接