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你所在的企業(yè)是否為這些問題所困擾？

• 客戶數(shù)據(jù)流失，企業(yè)損失嚴(yán)重

  員工離職，客戶資產(chǎn)及其數(shù)據(jù)被帶走，對企業(yè)直接產(chǎn)生損失。

• 客戶管理粗放，簽單/續(xù)簽率低/轉(zhuǎn)介紹率低

  商機(jī)跟進(jìn)、客戶簽單、交付實(shí)施無監(jiān)督管理，客戶滿意度低，簽單/續(xù)簽率低。

• 績效方案單一，核算周期長，員工干勁不足

  績效往往每月核算一次，中間無法產(chǎn)生激勵效果，員工積極性持續(xù)下降。

• 業(yè)財分離，數(shù)據(jù)混亂，跨部門協(xié)同效率低

  業(yè)務(wù)財務(wù)工作無法形成協(xié)同性，銷售嫌財務(wù)開票、蓋章慢，財務(wù)嫌銷售給的東西亂。

• 數(shù)據(jù)滯后，老板無法及時了解經(jīng)營狀況

  不清楚實(shí)時的新增數(shù)/流失數(shù)/續(xù)簽數(shù)，無法及時看到反饋數(shù)據(jù)，公司經(jīng)營管理一團(tuán)糟。

以上問題的核心是企業(yè)的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)規(guī)則亂、問題發(fā)現(xiàn)晚、管理難度大，而企業(yè)管理中經(jīng)常被提及的概念“業(yè)財一體化”，便是致力于解決這些問題。

那么到底什么是業(yè)財一體化？

一、什么是業(yè)財一體化

業(yè)財一體化是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程和管理流程有機(jī)融合，通過信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同，從而提升企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平的一種管理模式。

業(yè)務(wù)和財務(wù)本身就是一體的，從未分開過。在業(yè)財一體化的模式下，企業(yè)的業(yè)務(wù)活動和財務(wù)活動不再是相互獨(dú)立的，而是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r傳遞到財務(wù)系統(tǒng)，財務(wù)數(shù)據(jù)也能夠及時反饋到業(yè)務(wù)部門，幫助企業(yè)管理者實(shí)時掌握企業(yè)的運(yùn)營狀況，做出更加科學(xué)、準(zhǔn)確的決策。業(yè)財一體化不僅可以提高企業(yè)的財務(wù)管理效率，還可以優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)的整體競爭力。同時，它也有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

業(yè)財一體化不僅僅是一個技術(shù)問題，更是一個管理理念的轉(zhuǎn)變。它意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)活動如產(chǎn)品銷售、服務(wù)提供等，和財務(wù)記錄如成本核算、利潤計算等將是緊密連接的，一切經(jīng)營收支、成本費(fèi)用的明細(xì)數(shù)據(jù)，都能準(zhǔn)確地傳到財務(wù)系統(tǒng)，使管理者能夠從繁雜的數(shù)據(jù)中迅速提取出有價值的信息，進(jìn)行有效的決策。

二、如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化

實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化不是一蹴而就的，它需要企業(yè)在管理策略、流程再造、信息技術(shù)等多方面進(jìn)行綜合考慮。

以下是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化的具體要求：

1、明確業(yè)財一體化的目標(biāo)和意義

企業(yè)需要清晰地認(rèn)識到業(yè)財一體化的重要性，并設(shè)定明確的目標(biāo)，比如提高報告的準(zhǔn)時性、增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力等，以確保整個轉(zhuǎn)型過程有明確的方向。

2、優(yōu)化內(nèi)部流程

其次，企業(yè)需要對內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和整合。這意味著打破傳統(tǒng)的部門壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的融合。通過流程再造，確保業(yè)務(wù)活動和財務(wù)記錄之間的即時對接和信息共享。

企業(yè)應(yīng)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，找出可以優(yōu)化的環(huán)節(jié)，使其與財務(wù)流程更好地協(xié)同工作。簡化流程，減少重復(fù)性工作，提高效率和準(zhǔn)確性。

3、整合數(shù)據(jù)與管理

建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，整合業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。使用數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)管理工具，對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、轉(zhuǎn)換和存儲，以便于分析和決策。

4、系統(tǒng)集成，引入或升級ERP

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的無縫對接，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入或升級企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)。這些系統(tǒng)能夠集成各類數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)自動化的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和處理，從而提升數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性。

如：將業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等）與財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動傳遞和共享。確保各個系統(tǒng)之間的接口穩(wěn)定，避免數(shù)據(jù)丟失或錯誤。

5、培養(yǎng)跨部門協(xié)作文化

除此以外，企業(yè)也需要培養(yǎng)跨部門的協(xié)作文化，鼓勵不同部門之間的信息共享和溝通。這有助于打破信息孤島，確保業(yè)務(wù)和財務(wù)部門能夠緊密合作。

6、建立指標(biāo)體系

根據(jù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)，制定關(guān)鍵的業(yè)務(wù)和財務(wù)指標(biāo)。通過數(shù)據(jù)分析工具，實(shí)時監(jiān)控和分析這些指標(biāo)，為決策提供支持。

7、風(fēng)險管理與控制

識別和評估業(yè)務(wù)風(fēng)險，建立相應(yīng)的風(fēng)險控制機(jī)制。通過內(nèi)部控制和審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性。

8、培養(yǎng)復(fù)合型人才

培養(yǎng)既熟悉業(yè)務(wù)又具備財務(wù)知識的復(fù)合型人才，推動業(yè)財一體化的實(shí)施和發(fā)展。提供相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)財一體化意識和技能。

9、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

業(yè)財一體化是一個不斷發(fā)展的過程，需要根據(jù)業(yè)務(wù)變化和市場需求，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化系統(tǒng)和流程。

通過上述步驟，企業(yè)可以逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化，從而在快速變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力和靈活性。在實(shí)施業(yè)財一體化過程中，要注重數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)穩(wěn)定性和用戶體驗(yàn)，以提高員工的接受度和使用效率。同時，要與各部門密切合作，確保業(yè)財一體化的順利推進(jìn)，為公司的發(fā)展提供有力支持。

三、業(yè)財一體化實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)

1、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題：數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性是業(yè)財一體化的基礎(chǔ)。如果數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，可能導(dǎo)致決策失誤和效率低下。

2、系統(tǒng)集成困難：不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)可能存在兼容性問題，需要進(jìn)行大量的接口開發(fā)和測試工作。

3、業(yè)務(wù)流程變革：業(yè)財一體化可能需要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和再造，這可能涉及到部門之間的利益調(diào)整和員工的工作習(xí)慣改變，可能會遇到一定的阻力。

4、人員素質(zhì)和技能提升：業(yè)財一體化需要員工具備一定的財務(wù)和業(yè)務(wù)知識，以及數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)操作能力。因此，人員培訓(xùn)和技能提升是一個重要的挑戰(zhàn)。

5、安全和風(fēng)險管理：隨著業(yè)財一體化的實(shí)施，數(shù)據(jù)安全和風(fēng)險管理變得更加重要。需要建立相應(yīng)的安全機(jī)制和風(fēng)險控制措施。

6、項(xiàng)目管理和推進(jìn)：業(yè)財一體化實(shí)施通常是一個復(fù)雜的項(xiàng)目，需要有效的項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)量完成。

7、技術(shù)更新和維護(hù)：信息技術(shù)在不斷發(fā)展，業(yè)財一體化系統(tǒng)需要及時進(jìn)行技術(shù)更新和維護(hù)，以適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)需要高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、各部門的協(xié)作、合理的項(xiàng)目規(guī)劃、有效的溝通和培訓(xùn)，以及持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。同時，要充分評估風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，確保業(yè)財一體化的順利實(shí)施和運(yùn)行。

四、業(yè)財一體化的未來發(fā)展趨勢

• 智能化：隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，業(yè)財一體化將越來越智能化。例如，通過機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動化的財務(wù)分析和預(yù)測。

• 云端化：越來越多的企業(yè)將選擇將業(yè)財一體化系統(tǒng)部署在云端，以降低成本、提高靈活性和可擴(kuò)展性。

• 大數(shù)據(jù)應(yīng)用：業(yè)財一體化將更好地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，為企業(yè)決策提供更有價值的信息。

• 移動化：移動端應(yīng)用將使業(yè)財一體化更加便捷，讓企業(yè)管理者隨時隨地掌握財務(wù)狀況。

• 開放與融合：業(yè)財一體化系統(tǒng)將更加開放，與其他系統(tǒng)（如供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等）實(shí)現(xiàn)更好的融合。

• 可視化：通過更直觀的可視化工具，將復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)以更易于理解的形式呈現(xiàn)出來，幫助決策者更快地做出決策。

• 風(fēng)險管理：業(yè)財一體化將更加注重風(fēng)險管理，通過實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警，幫助企業(yè)防范潛在的風(fēng)險。

• 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：業(yè)財一體化將不僅局限于企業(yè)內(nèi)部，還將延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上下游，實(shí)現(xiàn)更廣泛的協(xié)同和合作。

這些發(fā)展趨勢將使業(yè)財一體化系統(tǒng)更加高效、智能和靈活，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。

五、常用業(yè)財一體化軟件

1、SAP

SAP是德國著名的制造業(yè)廠商，是全球領(lǐng)先的企業(yè)軟件和解決方案提供商，其ERP系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各種規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)中。SAP ERP系統(tǒng)通過集成企業(yè)內(nèi)部各個部門的管理流程，如財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時共享和流程的自動化，從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率和管理水平。

在高端領(lǐng)域，SAP的市場占有率在60%以上。剩下的市場份額由其他廠商分享，其中Oracle可能占據(jù)10%，用友金蝶等可能占據(jù)20%左右，其余則是一些小廠商。在高端領(lǐng)域，主要是國資委所屬大型企業(yè)和頭部民營企業(yè)，SAP在國有企業(yè)市場占有的份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過民營頭部企業(yè)。

推薦理由：

• 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和報告功能：該系統(tǒng)擁有高級的數(shù)據(jù)分析工具，可以提供深入的業(yè)務(wù)洞察，幫助企業(yè)做出更明智的決策。

• 全球化支持，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富：SAP是全球化的公司，擁有30多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其ERP系統(tǒng)在全球范圍內(nèi)各個行業(yè)中都有廣泛的應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最佳實(shí)踐。

• 高度可定制：SAP ERP系統(tǒng)具有很高的可定制性，可以根據(jù)企業(yè)的具體需求進(jìn)行定制化開發(fā)，滿足企業(yè)的個性化需求。

• 全面的業(yè)務(wù)覆蓋：SAP ERP提供了從財務(wù)、人力資源到供應(yīng)鏈管理等全方位的業(yè)務(wù)模塊，可以滿足企業(yè)各個層面的需求，促進(jìn)業(yè)財一體化管理搭建。

• 靈活的業(yè)務(wù)創(chuàng)新支持：SAP ERP特別強(qiáng)調(diào)對業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的支持，使企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場變化和新興趨勢。

注意事項(xiàng)：

• SAP ERP的價格相對較高，可能不適合初創(chuàng)企業(yè)或小型企業(yè)，更推薦預(yù)算充足、功能需求較多的中大型企業(yè)使用。

• 實(shí)施和維護(hù)SAP ERP系統(tǒng)可能需要專業(yè)的IT支持團(tuán)隊(duì)，對于缺乏專業(yè)人員的企業(yè)來說可能是一個挑戰(zhàn)。

2、Oracle

Oracle公司是全球最大的信息管理軟件及服務(wù)供應(yīng)商，總部位于美國加州Redwood shore，Oracle ERP是Oracle公司提供的一套企業(yè)資源規(guī)劃軟件，旨在幫助各種規(guī)模的組織管理和自動化財務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、項(xiàng)目管理、人力資源和其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。Oracle ERP系統(tǒng)包括多個模塊，可以單獨(dú)或組合使用，以滿足企業(yè)的特定需求。

推薦理由：

• 集成能力突出：Oracle ERP系統(tǒng)提供強(qiáng)大的集成能力，可以與其他Oracle應(yīng)用程序（如Oracle CRM和Oracle SCM）以及第三方應(yīng)用程序無縫集成，從而實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)的數(shù)據(jù)一致性和流程自動化。

• 云服務(wù)支持：Oracle提供基于云的ERP服務(wù)，使得企業(yè)可以減少硬件投資，降低IT運(yùn)營成本，同時享受靈活、可擴(kuò)展的云服務(wù)。

• 強(qiáng)化財務(wù)管理：Oracle ERP在財務(wù)管理方面表現(xiàn)出色，提供了全面的財務(wù)核算、預(yù)算管理和財務(wù)分析功能，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的深度融合。

• AI助力業(yè)務(wù)流程高效自動化：利用AI和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，Oracle ERP能自動化處理繁瑣的業(yè)務(wù)流程，如發(fā)票處理和財務(wù)報告，從而提高業(yè)務(wù)效率并確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

• 靈活的報告和分析工具：Oracle ERP提供了靈活的報告工具和實(shí)時分析功能，幫助企業(yè)即時掌握財務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營情況，支持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動的決策制定。

注意事項(xiàng)：

• Oracle ERP的實(shí)施和定制可能相對復(fù)雜，需要企業(yè)投入相當(dāng)?shù)臅r間和資源進(jìn)行系統(tǒng)配置和員工培訓(xùn)。

3、金蝶財務(wù)云

金蝶財務(wù)云管理系統(tǒng)提供全面的業(yè)財稅一體管理平臺，支撐企業(yè)經(jīng)營活動的科學(xué)決策，助力大企業(yè)搭建對標(biāo)世界一流的財務(wù)管理體系，與大企業(yè)共商、共建、共享財務(wù)管理新世界。致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財務(wù)和業(yè)務(wù)“融為一體”，財務(wù)賦能并成就企業(yè)中的每一個人，實(shí)現(xiàn)人人自我驅(qū)動；財務(wù)和業(yè)務(wù)“高效協(xié)同”，支撐業(yè)務(wù)敏捷創(chuàng)新。

推薦理由：

• 全面業(yè)財稅一體化：金蝶財務(wù)云提供了一個全方位的平臺，將業(yè)務(wù)、財務(wù)和稅務(wù)緊密結(jié)合，從銷售、采購到生產(chǎn)、庫存管理，再到財務(wù)核算和稅務(wù)申報，每一個環(huán)節(jié)都可以在平臺上無縫銜接，進(jìn)行一體化管理，確保信息流的準(zhǔn)確性和實(shí)時性，指導(dǎo)企業(yè)管理者根據(jù)全面、及時的數(shù)據(jù)做出更科學(xué)的決策。

• 促進(jìn)內(nèi)部協(xié)同：金蝶財務(wù)云提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺和工作流程，強(qiáng)調(diào)財務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，使得不同部門之間的溝通更加順暢，數(shù)據(jù)共享更加高效，幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程優(yōu)化，提高整體的業(yè)務(wù)敏捷性和創(chuàng)新能力。

• 財務(wù)賦能功能強(qiáng)大：平臺致力于通過強(qiáng)化財務(wù)數(shù)據(jù)的可視化和易理解性來實(shí)現(xiàn)財務(wù)功能的提升，賦予企業(yè)每個成員更大的自我驅(qū)動力，促進(jìn)全員參與和自我提升。

注意事項(xiàng)：

• 作為一個高端產(chǎn)品，金蝶財務(wù)云的成本可能較高，需要企業(yè)在預(yù)算方面做出考量，更適合大型企業(yè)選擇。

4、用友財務(wù)云

用友財務(wù)云采用最新的大智物移云的技術(shù)，基于事項(xiàng)法會計理論，以業(yè)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，實(shí)時會計、智能財務(wù)、精準(zhǔn)稅務(wù)、敏捷財資為核心理念，構(gòu)建財務(wù)會計、管理會計、稅務(wù)服務(wù)、費(fèi)控服務(wù)、財資服務(wù)、企業(yè)績效、電子檔案服務(wù)、共享服務(wù)的全新一代財務(wù)體系，打造具備實(shí)時、智能、精細(xì)、多維、可視、生態(tài)的全球領(lǐng)先企業(yè)數(shù)智化財務(wù)云服務(wù)平臺，助力企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

推薦理由：

• 實(shí)時智能的會計處理：用友財務(wù)云實(shí)現(xiàn)了實(shí)時會計處理和智能化財務(wù)管理，提供即時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息，助力快速決策。

• 全面的財務(wù)管理體系：平臺集成了財務(wù)會計、管理會計、稅務(wù)、費(fèi)用控制等多個方面，構(gòu)建了全面的財務(wù)管理體系。

• 支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型：用友財務(wù)云強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，提供了多維、可視的數(shù)據(jù)分析，支持企業(yè)在快速變化的市場環(huán)境中保持競爭力。

5、浪潮

浪潮海岳企業(yè)數(shù)字化平臺涵蓋企業(yè)級PaaS 平臺、大型企業(yè)智能ERP、中小企業(yè)智能ERP，提供電子采購、財務(wù)共享、人力資源、司庫管理等經(jīng)營管理數(shù)字化服務(wù)，打造智能制造、智慧糧食與倉儲、智慧水務(wù)、智慧礦山等行業(yè)數(shù)字化方案，賦能中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

推薦理由：

• 部署方式靈活：浪潮ERP系統(tǒng)支持私有云、行業(yè)云、公有云等多種部署模式，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和資源狀況選擇最合適的部署方式。

• 服務(wù)支持良好：浪潮在全國構(gòu)建了以31省區(qū)為核心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供及時、專業(yè)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。

• 行業(yè)解決方案：浪潮ERP系統(tǒng)針對不同行業(yè)的特點(diǎn)和需求，提供了專業(yè)的行業(yè)解決方案，如軍工制造企業(yè)解決方案等，能夠更好地滿足特定行業(yè)的需求。

6、點(diǎn)晴ERP

點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)專為制造業(yè)提供了一整套的信息化解決方案，包括銷售管理、采購管理、生產(chǎn)管理（MRP/排產(chǎn)/制程管控）、倉庫管理（原輔料/成品/模具）、工程管理（ BOM/工藝/樣品）、品質(zhì)管理、財務(wù)管理（對賬/存貨核算/總賬）等，并支持手機(jī)/手持終端實(shí)時在線操作，最大程度貼近制造業(yè)的實(shí)際需求。 此外，點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)還覆蓋了制造業(yè)其他主要管理單元：OA協(xié)同辦公、Email、人力資源管理、5S管理、設(shè)備管理等。

推薦理由：

• 部署方式靈活：點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)支持私有云、公有云等多種部署模式，企業(yè)可以根據(jù)自身需求和資源狀況選擇最合適的部署方式。

• 移動終端操作：智能BOM、智能算料備料、智能分切，二維碼標(biāo)簽管理、全移動終端掃碼操作，內(nèi)置零代碼開發(fā)平臺。

• 行業(yè)解決方案：點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)針對模切行業(yè)的特點(diǎn)和需求，提供了專業(yè)的行業(yè)解決方案，能夠更好地滿足模切行業(yè)的需求，單據(jù)自動過賬至憑證，真正實(shí)現(xiàn)業(yè)財一體化管理。

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