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作者:劉永選來源:正略鈞策發(fā)表時(shí)間:2012-03-09中國(guó)企業(yè)的整體性“管理債”美的這些年全面出擊,發(fā)展迅猛,成為繼海爾后的第二家突破千億的家電企業(yè)。然而最近卻陷入“裁員門”和“社保門”事件。問題出在哪?問題在于,美的追求擴(kuò)張、增長(zhǎng)、速度與規(guī)模的過程中,并未建立起相匹配的管理基礎(chǔ)與能力。簡(jiǎn)單的說,就是欠下了“管理債”...
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一直以來,具有豐富跨國(guó)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人以“空降兵”身份出任本土企業(yè)高管的案例并不少見,但無論因企業(yè)或個(gè)人因素影響,能夠成功連任的范例寥寥無幾,眾優(yōu)秀經(jīng)理人似乎都遇到了一個(gè)難題:即使再精彩的個(gè)人任職經(jīng)歷在不吻合的企業(yè)文化面前亦是無能為力,舍棄風(fēng)光無限的外企工作投身于“民族企業(yè)”的他們大多遭遇了“滑鐵盧”?!綢T商業(yè)新聞網(wǎng)...
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劉立曾經(jīng)是一個(gè)“團(tuán)長(zhǎng)”,對(duì)他來說,闖蕩了一年的團(tuán)購江湖,讓他看到了美好與丑惡,夢(mèng)想和幻滅。團(tuán)購網(wǎng)站剛興起的時(shí)候,幾乎都是暴利!后來,市場(chǎng)開始擁擠,一些大的團(tuán)購網(wǎng)站開始興起,每天冒出的好多小團(tuán)購網(wǎng)站搶市場(chǎng)也搶得非常厲害,甚至出現(xiàn)水軍、惡意競(jìng)爭(zhēng)等。我曾經(jīng)是一個(gè)“團(tuán)長(zhǎng)”2010年3月,突然出現(xiàn)一種商業(yè)模式,幾萬元就可起家,還...
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陽春三月,2012中國(guó)工業(yè)和信息化融合發(fā)展高峰論壇在京召開,來自e-works網(wǎng)總經(jīng)理黃培詳細(xì)的介紹了制造業(yè)信息化應(yīng)用的十大趨勢(shì)以及IT領(lǐng)域的新熱點(diǎn)。IT領(lǐng)域新熱點(diǎn)1、認(rèn)知計(jì)算;現(xiàn)時(shí)代信息越來越呈現(xiàn)出碎片化的特點(diǎn),我們了解信息的渠道越多,我們就越缺乏耐心。所以有微博,有手機(jī)越來越的信息傳播機(jī)制后,反而使信息傳播的途徑有...
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前幾天,征婚事件讓本已經(jīng)銷聲匿跡的“貞操女神”又火了一把,其實(shí)她也就是從去年年底冒出來的,本來都經(jīng)過年關(guān)算是沉寂了一陣子,又推出了新一輪的“征婚”活動(dòng),于是又火了起來。而縱觀整個(gè)事件,怎么看都和“鳳姐”如出一轍,做我們這行的,通過這樣一個(gè)事情,也是能學(xué)到很多東西的,如果說這是一次“事件營(yíng)銷”一點(diǎn)也不為過。為什么說這是一...
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面對(duì)物價(jià)的橫飛,工資的下調(diào),生活壓力的加大,越來越多的上班白領(lǐng)、私營(yíng)業(yè)主、自由職業(yè)者加入到了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的行列,作為一個(gè)從新人走過來的90后個(gè)人站長(zhǎng),有太多要說的話給各位即將走入和正在個(gè)人站長(zhǎng)行業(yè)奮斗的站長(zhǎng)們,希望我的一些感悟能夠帶給各位站長(zhǎng)朋友們一些借鑒和幫助。1.找到自己的專長(zhǎng)人無一短,為惡;無一長(zhǎng),為善。個(gè)人站長(zhǎng)在網(wǎng)...
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在騰訊、百度和阿里巴巴的三座大山下,低調(diào)潛行成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)選選擇。在昨日舉辦的艾瑞年度高峰會(huì)議上,360董事長(zhǎng)周鴻祎拋出的低調(diào)潛行的觀點(diǎn)值得創(chuàng)業(yè)者深思。周鴻祎認(rèn)為,每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在真正取得核心競(jìng)爭(zhēng)力之前都應(yīng)該在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)無比慘烈的行業(yè)中保持低調(diào)。周鴻祎用一個(gè)例子證明他的觀點(diǎn)?!笆謾C(jī)QQ做了很多年,但是手機(jī)QQ...
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【文章摘要】文檔透明加密對(duì)企業(yè)重要文檔本身進(jìn)行強(qiáng)制加密,有一種以不變應(yīng)萬變的味道,這也許就是眾多企業(yè)對(duì)其趨之若鶩的原因之一。隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的復(fù)雜化,企業(yè)信息安全建設(shè)的需求也隨之變化。不同規(guī)模、不同發(fā)展階段、不同行業(yè)的企業(yè)在部署信息防泄漏方案的過程各自的需求重點(diǎn)也不盡相同,因?yàn)檎嬲行У男畔⒎佬孤┓桨甘轻槍?duì)企業(yè)實(shí)際需求的個(gè)...
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這是一個(gè)創(chuàng)建過幾家企業(yè)、年近60的創(chuàng)業(yè)者的總結(jié)。有幾條的確是金玉良言,值得收藏。選擇部分內(nèi)容翻譯如下:失誤一:未對(duì)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想進(jìn)行充分研究,推敲其是否可行原文評(píng)論:這是所有失誤里最嚴(yán)重的。人們常說創(chuàng)業(yè)者之所以未果,十之八九是由于資金匱乏或人員不力,其實(shí),我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因是原始構(gòu)思根本不可行。創(chuàng)業(yè)者往往太著迷于他們的...
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隨著軟件技術(shù)日趨成熟,中國(guó)的OA辦公系統(tǒng)市場(chǎng)在歷經(jīng)20余年的發(fā)展后,整個(gè)格局正悄然發(fā)生著變化。OA辦公系統(tǒng),這個(gè)最開始為人們所熟悉并接受的“辦公自動(dòng)化”概念,愈來愈受到企業(yè)的重視。一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn),這一說法也被廣為接受。OA辦公系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平如今,企業(yè)對(duì)管理水平的要求在不...
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據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示,使用一個(gè)ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益:庫存下降30%~50%,延期交貨減少80%,采購提前期縮短50%,停工待料減少60%,制造成本降低12%,管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%,生產(chǎn)效率平均提高25%~40%,加班減少50%...
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離散制造之所以復(fù)雜,主要是因?yàn)榱悴考倍?、BOM龐大。而流程制造在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、計(jì)量單位、物料跟蹤、計(jì)劃的波動(dòng)性等四個(gè)方面,比離散制造更加復(fù)雜。有少部分人認(rèn)為流程制造的ERP比較簡(jiǎn)單,主要體現(xiàn)在流程制造行業(yè)的原材料種類少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。所以它的BOM結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,MRP計(jì)劃單純?nèi)菀讓?shí)現(xiàn),以致生產(chǎn)調(diào)度過程、成本核算及庫存控制...
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可以毫不夸張的說:自我管理決定了一個(gè)人是否能夠取得成功的關(guān)鍵。凡是成功者,必有一番自我管理的“痛苦”經(jīng)歷與辛酸歷程。他們能夠駕馭自我,能夠掌握自我,能夠儲(chǔ)蓄自我,所以,在機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候,他們已經(jīng)擁有比把握機(jī)會(huì)更充足的能力,他們輕而易舉地抓住了機(jī)會(huì),他們成功了。今天跟一廣告公司量場(chǎng)地做廣告畫,量完之后,門店店主力挽我吃飯...
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有這樣一個(gè)寓言故事:一位沒有繼承人的富豪死后將自己的一大筆遺產(chǎn)贈(zèng)送給遠(yuǎn)房的一位親戚,這位親戚是一個(gè)常年靠乞討為生的乞丐。這名接受遺產(chǎn)的乞丐立即身價(jià)百倍,成了千萬富翁。新聞?dòng)浾邅聿稍L這名幸運(yùn)的乞丐:“你繼承了遺產(chǎn)之后,你想做的第一件事是什么?”乞丐回答說:“我想買一只好一點(diǎn)的碗和一根結(jié)實(shí)的木棍,這樣我以后出去討飯時(shí)會(huì)更方...
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中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng),2012-03-02,作者:馮社浩作者曾經(jīng)服務(wù)過一家代理商,該代理商老板曾經(jīng)告訴我:做業(yè)務(wù)員很簡(jiǎn)單,派卡片,勤快就行了,不需要什么市場(chǎng)規(guī)劃,不需要營(yíng)銷思維,甚至不需要什么周例會(huì),“跑”就是了。其實(shí)作者感覺該老板說得不全面,勤快跑業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)員一項(xiàng)基本的素質(zhì),但是如果想進(jìn)一步提升的話,必須有想法,有思路,有...
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一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員有很強(qiáng)的自我管理能力,他們內(nèi)心的強(qiáng)烈的渴望驅(qū)動(dòng)他們?nèi)ネ瓿筛黜?xiàng)工作。他們了解銷售的基本工作,他們會(huì)合理安排自己的時(shí)間,他們知道下一步的動(dòng)作是什么,他們知道自己的目的是什么,他們知道如何優(yōu)化提升,可以說,他們能夠讓領(lǐng)導(dǎo)放心,交給他們的工作,他們能夠保質(zhì)保量完成,甚至能夠超越你的期望,作者在做業(yè)務(wù)員的時(shí)候,也...
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一個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品興起之后,為什么最終抓住機(jī)會(huì)的往往是騰訊?文CBN記者黃曉常有時(shí)候判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成敗,你都不需要看數(shù)據(jù),只需要看看周圍人就可以了。最近,我發(fā)現(xiàn)周圍幾個(gè)和我一樣上歲數(shù)的人都開始用微信了,我知道這已經(jīng)是一個(gè)非常成功的產(chǎn)品了。當(dāng)然,我還是去查了一下公開數(shù)據(jù):截至2011年11月,微信的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過...
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“趕集網(wǎng),啥都有”。這次“啥都有”的不是服務(wù),是處在困境中的各種新聞。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo),趕集網(wǎng)副總裁陳旭已離職,同時(shí)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人霍亮也于近期離職。有來自速途網(wǎng)的消息稱,趕集網(wǎng)前期市場(chǎng)投入過大,入不敷出,公司將于3月19日所在周正式啟動(dòng)裁員計(jì)劃,具體裁員規(guī)模不詳。國(guó)藥控股電子商務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理魯振旺則在微博上表示:去年四季度一個(gè)投資界...
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對(duì)于電商甚至是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理來說,任何環(huán)節(jié)都需要量化,量化才能改進(jìn),才有成效。天下武功,為快不破。電商正延續(xù)的這種精神,比快,比狠,又有企業(yè)在快之余,沉思對(duì)于流程,對(duì)于管理的量化?混跡派代許久,對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理的量化卻甚少談及,對(duì)于電商運(yùn)營(yíng)流程,公司的計(jì)劃管理也鮮有提及。也想借此機(jī)會(huì)和大家探討流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)化管理,而...
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一、要有長(zhǎng)期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長(zhǎng),整合自身資源,找準(zhǔn)項(xiàng)目,大膽嘗試,剛開始時(shí)要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時(shí)下降的心理承受能力。二、不要被別人意見所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認(rèn)認(rèn)真真走自己的路,對(duì)外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會(huì),別人說三道四自然不用認(rèn)真,尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)...
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如果你還在為工作效率低而煩惱,如果你還沒有更好的提高工作效率的辦法,請(qǐng)把以下50個(gè)實(shí)用提高工作效率技巧收下吧!1、最重要的事情:在每天早上(或者是前一天晚上),重點(diǎn)列出今天要做3件或者4件最重要的事情,先完成這些。即使你除開這些重要事項(xiàng)就沒有完成其他的事,但還是度過了非常有成效的一天。2、大家伙:就是你一直都在做的大項(xiàng)...
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單個(gè)來看順豐最近做的一些事情,似乎都沒有太多的邏輯性,更像是掌門人王衛(wèi)心血來潮的作品。但仔細(xì)研究后,會(huì)發(fā)現(xiàn),順豐正在做的事情,與蘋果類似,那就是垂直整合。首先是開設(shè)便利店,然后是電商。其實(shí)這些動(dòng)作都是大有深意。作為馬云少有的佩服的企業(yè)老總,神秘的王衛(wèi)正在棋盤上不斷落下各種棋子。如果有人說,未來阿里巴巴的勁敵將會(huì)是順豐快...
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導(dǎo)讀:以下是高盛前高管GREGSMITH在紐約時(shí)報(bào)的公布辭職信全文《我為什么離開高盛?》,GregSmith曾是高盛執(zhí)行董事,高盛的美國(guó)股票衍生業(yè)務(wù)在歐洲、中東和非洲的主管。今天是我在高盛的最后一天。我在高盛工作了12年,最初在斯坦福讀書時(shí)夏季來做實(shí)習(xí)生,然后在紐約工作了十年,現(xiàn)在在倫敦。我想我在這里工作了足夠長(zhǎng)時(shí)間,...
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由《創(chuàng)業(yè)家》雜志社與上海大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會(huì)主辦的第四屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)天使論壇暨“2010最受尊敬的創(chuàng)業(yè)天使評(píng)選”頒獎(jiǎng)典禮于3月26日在中國(guó)人民大學(xué)逸夫會(huì)議中心隆重舉行。我被邀請(qǐng)做了一個(gè)發(fā)言。作為《贏在中國(guó)》的制片人和主持人,我是第一次創(chuàng)業(yè),我覺得要以實(shí)際行動(dòng)告訴大家,完成我們?cè)谶@個(gè)上面的一個(gè)題目,叫做《創(chuàng)業(yè)從激情到理性》。...
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