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本版文數(shù)：2274 今日文數(shù)：464
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當(dāng)微軟在下周五發(fā)布久違的Windows8操作系統(tǒng)時(shí)，它將面臨真正的挑戰(zhàn)，其強(qiáng)度可以說是史無前例的。今天，智能手機(jī)和平板電腦已經(jīng)能夠勝任大部分PC可以完成的日常任務(wù)了，如發(fā)送電子郵件、上網(wǎng)沖浪以及照片編輯，其用戶體驗(yàn)比PC更好。此外，過去那些常常憑借微軟Windows系統(tǒng)獲利的科技界投資者們也對新產(chǎn)品的發(fā)布不抱太大的期望...
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【編者按】這是發(fā)表于科技博客Techcrunch的一篇專欄文章，作者是GregMcAdoo，身兼Airbnb董事局成員、紅杉資本合伙人等多重身份。投資人總是告訴你要有想法、熱情、執(zhí)行力，這些當(dāng)然沒錯(cuò)，但下面這些建議可能是你平常比較少聽到的：1、選擇一個(gè)尚未成熟的市場切入；2、留意那些不尋常的舉動；3、時(shí)勢造英雄，而非英...
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【編者按】本文的作者是創(chuàng)業(yè)公司VigLink的MeganHopkins，她在科技行業(yè)累積了7年的招聘經(jīng)驗(yàn)。長期以來，她一直專注于工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的招聘工作，對人力資源戰(zhàn)略也有一定的研究。我們都知道，在科技行業(yè)中，人才的流動是非常頻繁的，但是要招到出色的工程師也是甚具挑戰(zhàn)的。在招聘出色工作師中需要注意那些細(xì)節(jié)呢？我們來看...
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在智能手機(jī)市場競爭越來越激烈今天，蘋果仍能僅憑iPhone獲得全球手機(jī)利潤的73%。蘋果利潤獲得如此成就依靠的是什么呢？作者認(rèn)為果利潤神話除了產(chǎn)品品質(zhì)外，另一個(gè)重要的核心是供應(yīng)鏈。當(dāng)手機(jī)廠商在千元智能機(jī)上苦斗之際，當(dāng)手機(jī)價(jià)格不斷下滑之時(shí)，蘋果卻靠一款手機(jī)產(chǎn)品，占了全球手機(jī)利潤的73%。這正是蘋果的可怕之處，更讓對手望塵...
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本文作者AndrewMontalenti是Parse.ly的聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO，文章最早見于其博客pixelm.org，原題為WhyStartupsdie。創(chuàng)業(yè)公司的死法多種多樣。在過去三年，我親眼目睹了我朋友們傾注心血的公司，因?yàn)榉N種原因，不幸關(guān)門大吉。在2007年，PaulGraham在HowNotToDie一文里...
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據(jù)國外媒體報(bào)道，現(xiàn)在的手機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度越來越快，而且云計(jì)算能夠讓便攜式的設(shè)備能力大增，軟件服務(wù)已經(jīng)日益成熟而且讓用戶覺得安全、可信賴。不僅如此，社交網(wǎng)絡(luò)還改變了公司之間以及公司與客戶之間的互動方式。而且職員對科技的依賴也越來越強(qiáng)，一般都會帶上自己的便攜式設(shè)備去上班，并會結(jié)合公司的已有軟件來促進(jìn)自己的工作。所有這些都加速...
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對于IT人來說，選擇到大公司工作的理由可能有：覺得”錢多人傻，干嘛不去?”;有人認(rèn)為“機(jī)會多，有發(fā)展”;也有人被小公司的眉毛胡子一把抓嚇怕了。互聯(lián)網(wǎng)的一些事去大公司還是小公司工作?這個(gè)問題問大多數(shù)IT人都會選擇前者。如果換一個(gè)問法，去大公司還是去初創(chuàng)公司(Startup)工作?或許有極小一部分人能改變一下決定?；ヂ?lián)網(wǎng)的...
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創(chuàng)業(yè)艱辛，創(chuàng)業(yè)不易，我們看到了非常多創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者風(fēng)光無限的例子，讓人羨慕不已。但不是人人都有創(chuàng)業(yè)的本事。為了最大程度上避免創(chuàng)業(yè)失敗，在創(chuàng)業(yè)之前請先了解下面五件事，不然到了創(chuàng)業(yè)中、后期可能后悔都來不及了。1、在創(chuàng)業(yè)之前，請誠實(shí)地判斷一下自己是否具有商業(yè)天分，是否能領(lǐng)到一群人。創(chuàng)業(yè)者不再是員工，成功創(chuàng)業(yè)需要對嚴(yán)格自律的...
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Lee是一家在線房屋租賃網(wǎng)站RentHop的聯(lián)合創(chuàng)始人，RentHop借助一個(gè)名為HopScore的打分機(jī)制，讓用戶從繁雜的信息中找到那些高質(zhì)量的房屋信息。最初只做紐約市場，過去幾個(gè)月里又?jǐn)U展到波士頓和芝加哥。在接收Fastcompany的采訪時(shí)，Lee分享了他如何在親身做了一個(gè)月房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人后成功轉(zhuǎn)型的故事。想到做Re...
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十四年前某個(gè)平凡的夏日午后，揣著從導(dǎo)師那里得到的十萬美元贊助，兩個(gè)斯坦福工科在讀博士頂著烈日捯飭起了自己公司，在舉辦了一場小型的聚會之后，Google公司終于正式成立。工科男總是對自己的PageRank技術(shù)抱著高度的自信，他們對世界的認(rèn)識也往往局限在自己的設(shè)想之中，他們希望以此來改變世界，但是現(xiàn)實(shí)卻狠狠地給他們潑了冷水...
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關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的薪水與待遇，似乎一直都是一個(gè)敏感話題。一種說法是既然創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該承擔(dān)前期收益風(fēng)險(xiǎn)，另一種觀點(diǎn)則是薪水紅利不應(yīng)成為發(fā)展重點(diǎn)。有疑問的朋友可以看看來自純銀同學(xué)的這篇文章，他們正在創(chuàng)業(yè)路上。談創(chuàng)業(yè)者的待遇，首先要明確兩件事情。第一，你是創(chuàng)始人或者共同發(fā)起此事的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)嗎？如果是，通常會更信任長期回報(bào)，愿意接受...
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OA系統(tǒng)發(fā)展到如今，為何仍然有很多中小企業(yè)上馬了OA項(xiàng)目但效果不理想，甚至以失敗而告終呢？“亂花漸欲迷人眼”，在紛繁復(fù)雜的OA選型過程中，如何排除干擾，分析利弊，找到“合體合身”的OA軟件，成為很多企業(yè)普遍關(guān)注的話題，也是OA軟件商提高行業(yè)價(jià)值所必須面對的課題。OA選型：只選對的，不選貴的如今OA投標(biāo)，用戶企業(yè)規(guī)模似乎...
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[p][color=#000000]oa系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)全員化使用的管理軟件。它對于提升企業(yè)管理水平和整體工作效率，起到不可估量的作用。當(dāng)然效果的好壞是與oa系統(tǒng)的適用性有很大關(guān)系的。oa的全員化使用，并不是說它對于每個(gè)職位的員工作用都是一樣的。oa系統(tǒng)的功能以及各個(gè)職位的工作重點(diǎn)不同，也使得它對于企業(yè)不同職位的員工產(chǎn)生...
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企業(yè)需要進(jìn)行OA辦公軟件定制開發(fā)，首先必須有準(zhǔn)確的需求定位，才能合理的進(jìn)行OA軟件的選型，才能制定OA系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，才能達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)和效果，但在實(shí)際的系統(tǒng)實(shí)施中，很多的用戶或多或少存在OA辦公軟件需求定位的誤區(qū)，需求只是通過問卷或者各部門的需求收集得來的，這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著很多失敗的隱患，...
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如今，我國企業(yè)普遍開始借助協(xié)同OA軟件來打造單位內(nèi)部現(xiàn)代化、高效率的信息化工作平臺，提升企業(yè)競爭力以緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。協(xié)同管理OA軟件市場由此也呈現(xiàn)出一派繁榮景象，然而市場中不同廠商提供的OA軟件產(chǎn)品卻是良莠不齊、魚龍混雜。為了追求價(jià)值鏈的最大利益，很多廠商開始流行主打“高端”。以協(xié)同OA軟件為例，步入以云計(jì)算、移動互...
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協(xié)同OA軟件市場(含OA、OA系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、協(xié)同OA、協(xié)同軟件、OA辦公軟件等)，作為一個(gè)在國內(nèi)已經(jīng)誕生了20多年，曾經(jīng)有超過三千家公司前赴后繼，目前市場規(guī)模已經(jīng)突破百億，并且當(dāng)前依然有九思軟件、東軟、神碼、點(diǎn)晴等上千家公司在里面打拼。筆者是這個(gè)領(lǐng)域十幾年的老兵，效力過跨國企業(yè)、上市公司、國企、民企、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、風(fēng)...
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隨著市場不斷升溫，OA辦公系統(tǒng)廠商和產(chǎn)品也越來越多，讓用戶無從選擇。不同的OA辦公系統(tǒng)價(jià)格的差異也非常大，從免費(fèi)的、幾百元的到幾千、幾萬、百萬以上的都有。但如果用戶只關(guān)心軟件所描述的所謂高端理念，無疑走入了一個(gè)誤區(qū)。事實(shí)上，OA辦公系統(tǒng)的性價(jià)比才是用戶最需要關(guān)注的。記者近日發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)知名的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)廠商——點(diǎn)晴信...
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當(dāng)前OA系統(tǒng)軟件（OA、OA系統(tǒng)、協(xié)同軟件、辦公自動化）市場中，產(chǎn)品價(jià)格從幾萬、幾十萬甚至百萬的都有，面對紛繁復(fù)雜的OA軟件系統(tǒng)報(bào)價(jià)，對于普遍缺少OA軟件系統(tǒng)選型經(jīng)驗(yàn)的CIO們，往往一頭霧水，要不是瞎子摸象般的做預(yù)算，要么是疑心重重的挑剔供應(yīng)商，更有甚者，索性尋找免費(fèi)的午餐：破解版或者免費(fèi)版，這種不論門當(dāng)戶對的OA系統(tǒng)...
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昨天看到一個(gè)用戶發(fā)了一張圖片，說起致遠(yuǎn)軟件（就是換了馬甲的原用友致遠(yuǎn)）正在他們的城市舉辦OA產(chǎn)品的宣傳活動：看來，通篇幾乎都是在介紹他們的移動辦公如何先進(jìn)。那好，我們就說說OA移動辦公（至于表單和什么“萬能”之類的，先不說了）。實(shí)際上，幾年前，就有很多OA企業(yè)在吹什么移動產(chǎn)品，其實(shí)就是WAP，有些用戶不太了解細(xì)節(jié)，但又...
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發(fā)布時(shí)間：2012-05-2021:58:00來源：軟件服務(wù)社前幾天我們針對一些朋友的疑問，寫了“財(cái)務(wù)軟件是不是必須經(jīng)過政府審批？”，很多用戶看完后沒什么疑問了。但沒過幾天，有人發(fā)來一個(gè)鏈接，說我們在上海的朋友肖中華他們公司的用戶也有在問這個(gè)事情的，最后他們解釋得口干舌燥，只好說：“不需要。信不信由你，反正我信啦”。但...
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1992年巴塞羅那奧運(yùn)會之后，康納爾大學(xué)的研究者們分別研究了金牌、銀牌和銅牌得主的面部表情，在對比了領(lǐng)獎瞬間和電視采訪等材料之后，他們得出了金牌得主最開心的結(jié)論。當(dāng)然，這結(jié)果一點(diǎn)也不稀奇。不過，他們還發(fā)現(xiàn)了一件更有趣的事，即銅牌得主比銀牌得主更高興。為什么拿第三比拿第二更高興？這就涉及到心理學(xué)中所謂的“反事實(shí)思維”，說...
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在公司界，從默默無聞到被稱贊偉大的過程可能很短，有的甚至還不到10年；可人人都知道大公司在獲得成功之后陷入困境，甚至破產(chǎn)或消失，卻會發(fā)生在幾年間。美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站24/7WallSt.近日評出了九家曾經(jīng)輝煌但如今已經(jīng)沒落的美國公司，包括JCPenny百貨公司、電信運(yùn)營商SprintNextelCorp.、紐約時(shí)報(bào)、書商Ba...
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因?yàn)樽罱麯ropbox、LinkedIn、Skype的成功，很多開發(fā)者開始深信免費(fèi)增值模式的正確性，但事實(shí)上究竟應(yīng)該采用什么模式可不能一概而論，有的時(shí)候免費(fèi)增值被證明根本就是個(gè)昂貴的陷阱，留下的只是高昂的運(yùn)營費(fèi)用和數(shù)以千計(jì)的“僵尸”免費(fèi)用戶。先看一個(gè)活生生的例子：ChargifyLLC，一家為小企業(yè)提供計(jì)費(fèi)管理的創(chuàng)業(yè)公...
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喬布斯1997年重回蘋果后不久，就對一家負(fù)責(zé)蘋果配件運(yùn)輸?shù)拇瑒?wù)公司發(fā)難，認(rèn)為他們速度不夠快。該船務(wù)公司表示已經(jīng)盡力了，而事實(shí)上他們也大可不用覺得有任何的壓力：蘋果已經(jīng)按當(dāng)前的速度和他們定下了合同。正如WalterIsaacson在《喬布斯傳》中描述的那樣，喬布斯的反應(yīng)簡單直接：撕毀合同。一位蘋果的經(jīng)理提醒他，這樣做可能...
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新聞來源:經(jīng)理世界網(wǎng)迅速長大的企鵝需要尋找新的舞步。不久前，騰訊宣布進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整，將從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制（BusinessUnits，BUs）升級為事業(yè)群制（BusinessGroups，BGs），并將現(xiàn)有業(yè)務(wù)歸類為六大事業(yè)群。并成立騰訊電商控股公司（ECC）專注運(yùn)營電子商務(wù)業(yè)務(wù)。從調(diào)整方案可以看出，騰訊將重點(diǎn)布...
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