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閑情逸致
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本版文數(shù):2274 今日文數(shù):464
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作者:ClaytonM.Christensen我接到了當(dāng)年英特爾公司的董事長安德魯格魯夫(AndrewGrove)的一個電話,他問我是否可以談一談我的研究以及這些研究可能在英特爾起到的作用。于是我飛到硅谷和他們見面,到了以后卻被告知只能用10分鐘的時間來闡述我的研究(破壞性模型)對英特爾的意義。我堅(jiān)持必須用完整的30分...
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近日,華為向媒體證實(shí),海外歸來的朱平將接替王偉軍擔(dān)任華為終端中國區(qū)總裁,并稱朱平3月份就已開始熟悉中國區(qū)的業(yè)務(wù)。以智能手機(jī)銷售為主業(yè)的華為終端近來人事變動頻繁,除了朱平被任命為新的中國區(qū)總裁之外,華為同時還任命許志強(qiáng)為華為終端美國業(yè)務(wù)總裁,在此之前,華為還任命何明擔(dān)任美國業(yè)務(wù)總經(jīng)理。盡管華為方面對這幾件人事變動解釋稱都...
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JackJones、ONLY、VEROMODA、SELECTED都是丹麥廠商BESTSELLER的品牌,實(shí)際由幾個天津人控制,在歐洲根本沒得賣。各種花花公子、夢特嬌、各種老人頭、各種華倫天奴;花花公子跟花花公子雜志沒有半毛錢關(guān)系!鱷魚恤、卡迪樂鱷魚都是山寨,在中國,鱷魚是大老板最愛品牌,當(dāng)然了,市場上的各種魚也咬是正歡...
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一、企業(yè)公司制改造:1、非公司制企業(yè),按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,整體改建為有限責(zé)任公司(含國有獨(dú)資公司)或股份有限公司,有限責(zé)任公司整體改建為股份有限公司,股份有限公司整體改建為有限責(zé)任公司的,對改建后的公司承受原企業(yè)土地、房屋權(quán)屬,免征契稅。2、非公司制國有獨(dú)資企業(yè)或國有獨(dú)資有限責(zé)任公司,以其部分資產(chǎn)與他人...
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1、毛巾發(fā)粘有怪味怎么辦?毛巾使用久了,會散發(fā)一種怪味而且發(fā)粘。通常人們習(xí)慣用肥皂洗滌,反而越洗越粘。此時,可用濃鹽水搓洗(一條毛巾可放一小勺細(xì)鹽),然后用溫水燙一下再搓洗,最后用清水洗凈。這樣,毛巾就沒有怪味,也不發(fā)粘。還有,擦臉毛巾用久想恢復(fù)到柔軟的樣子,最好的辦法是用水加洗衣粉用鍋煮三十分鐘即可2、如何防止吃荔枝...
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在進(jìn)門發(fā)起的線上創(chuàng)業(yè)分享匯上,長江商學(xué)院張維寧教授就“初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的形成和激勵”發(fā)表了見解:創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在中國最靠譜的事情之一,越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè),選擇擁有自己的團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)業(yè),而初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)面臨的最具代表性難題就包括初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何組建和形成,又如何進(jìn)行有效激勵。站在一個想創(chuàng)業(yè)并且想主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的人的角度來,必須思考幾個問題:一.你是什么...
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一起來看看哪些事情可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,記得盡量避開哦!1、把收入看得比客戶還重把收入看得太重是創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,千萬不要把收入看的太重,更不能忽視客戶。當(dāng)然,筆者并非是“教唆”創(chuàng)業(yè)者不重視收入,但是相對于客戶資源而言,賺錢更簡單些,因?yàn)橹灰锌蛻?,公司總有機(jī)會實(shí)現(xiàn)盈利。創(chuàng)業(yè)時,你要抓住自己的核心價...
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坊間以流傳著一道極為不靠譜的數(shù)學(xué)題:“一個人花8元買了一只雞,9元賣出,又用10元買回來,再11元賣出,最后賺了多少錢?”國為缺少時間等條件,這道題有很多種解法。典型的有五種:一、8元買進(jìn)9元賣出、10元買進(jìn)11元賣出視為兩次獨(dú)立的交易,結(jié)果是賺2元;二、8元買進(jìn)9元賣出、9元賣出10元買進(jìn)(這也能算一次交易?)、10...
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秘密一:真正牛逼的應(yīng)該是你朋友畢業(yè)去一家500強(qiáng)企業(yè)做營銷崗位工作,告訴我他在那里可能會管理幾百萬千萬的營銷費(fèi)用,言語之間我能感受到公司那個崗位的重要性,以及他內(nèi)心的期許。但聊完之后我問了他一個問題,2年之后你希望自己在什么位置?如果離開那家公司你還剩下什么?他有些吃驚。我看到很多營銷人,包括我自己,曾經(jīng)都有過這樣的錯...
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用微創(chuàng)新的角度去看,租房絕對是一個國民性痛點(diǎn)。以至于不少很火的年輕題材都是以合租為背景,比如《愛情公寓》。很多年輕人都有過租房的痛苦經(jīng)歷,但目前很多產(chǎn)品都是解決了信息流,沒有介入服務(wù)流。最近看到一個奇葩案例,以互聯(lián)網(wǎng)方式顛覆租房中介,為什么說奇葩,是因?yàn)橛脗鹘y(tǒng)的觀念來看,這完全是自宮式的商業(yè)模式,但我看好它:1、商業(yè)模...
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億萬富豪丹尼爾在散步時,發(fā)現(xiàn)一個小男孩蹲在路邊,手里拿著一根草莖在地上擺動著。丹尼爾好奇地俯下身子,撫摸著小男孩的頭,問道,小朋友,你在干什么呢?小男孩頭也不抬地回答道,我在為一只螞蟻引路。丹尼爾聽了,忍俊不禁地笑道,一只螞蟻需要你引什么路?小男孩認(rèn)真地回答道,這只螞蟻和同伴走散了,正驚慌失措地四處尋找它的同伴,我要把...
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1.什么叫目標(biāo)?朝思暮想、做夢都想、時刻都想,而且一想起就熱血沸騰,那才叫目標(biāo)!2.什么叫信念?經(jīng)歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行,那才叫信念!3.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷過半夜抱頭痛哭、經(jīng)歷過內(nèi)心的孤寂與寒冷而依然堅(jiān)定初衷,那才叫堅(jiān)強(qiáng)!4.什么叫淡定?面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改...
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1)對目標(biāo)、任務(wù)、會議等事件分別按優(yōu)先級進(jìn)行排序。2)從優(yōu)先級最高的事物著手。3)和拖延做斗爭,如果事情重要,從現(xiàn)在開始做。4)把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的部分。5)為自己創(chuàng)造一小時的寧靜,哪怕這需要很強(qiáng)的意志力,或者有時不起作用。6)找到一個隱蔽的地方,如圖書館或空閑的辦公室。7)當(dāng)你有重要的事情要處理時,學(xué)...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
經(jīng)常說找痛點(diǎn),如何找到痛點(diǎn)?
推薦一個神器級的方法:UCD(UserCenteredDesign以用戶為中心的設(shè)計(jì))。
傳統(tǒng)找痛點(diǎn)的方法一般是,聚焦到具體的產(chǎn)品功能,聚焦到用戶的行為,調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)問題去解決問題。
UCD思考法則遵循不一樣的思路,UCD也是小米最...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
24、25日是微創(chuàng)新總裁營第10期,小米用戶體驗(yàn)總監(jiān)、小米路由器負(fù)責(zé)人唐沐做了主題分享《你的產(chǎn)品做完了嗎?》。大概有50多家企業(yè)創(chuàng)始人和高管,有餐飲、地產(chǎn)、視頻、傳統(tǒng)電器。
麻辣誘惑創(chuàng)始人報(bào)名最有意思,他們在北京的五彩城有個分店,有次做用戶調(diào)研,被一個小米的員工教訓(xùn)...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
最近,看到Y(jié)Y創(chuàng)始人李學(xué)凌與環(huán)球雅思教育科技集團(tuán)CEO張永琪,在2014創(chuàng)新中國·NEXT北京站上演了一場PK對話。
我更關(guān)心的是李學(xué)凌在此前提出要從新東方挖2000個老師后,到底憑什么顛覆俞敏洪?
李學(xué)凌講了三個互聯(lián)網(wǎng)的方式,很兇殘,傳統(tǒng)企業(yè)必須要看一下:
1...
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文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
晨興資本合伙人劉芹是小米的投資人,也是一個很有想法的人。在最近一個論壇上,劉芹提到了自己私下里與雷軍以及周鴻祎的交往,以及互聯(lián)網(wǎng)一課。
我想聊聊天道不酬勤話題:
1、天道不一定酬勤。劉芹專門統(tǒng)計(jì)了互聯(lián)網(wǎng)大佬的出生日期,李彥宏1968年11月出生,雷軍1969年12...
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我稱之為智能設(shè)備的3大痛點(diǎn),如果你不能搞定這3大痛點(diǎn),有可能被干掉!
文/金錯刀(微信公眾號ijincuodao)
今天剛收到一個智能水杯Cuptime,體驗(yàn)還不錯。最近,微創(chuàng)新學(xué)員經(jīng)常聊起智能設(shè)備的事,比如我們有一個創(chuàng)始人,以前是做移動電源的,以前一個月能賣到幾十萬臺,小米移動電源出來后,只能賣一兩萬臺了,正...
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同樣的新品上市——三星/蘋果敞開來賣,供不應(yīng)求,首月銷量破千萬;國產(chǎn)機(jī)器卻采用分批搶購的方式來賣,1/2/3秒搶完有限的機(jī)器,當(dāng)然,同樣供不應(yīng)求。
同樣地出現(xiàn)在媒體上。國內(nèi)企業(yè)布道的是"互聯(lián)網(wǎng)思維",講訴自己如何如何一分一厘壓縮成本把價格降低,讓消費(fèi)者得利,體現(xiàn)商人"良心"的故...
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所有人都知道網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的重要性,糟糕的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)會給用戶帶來糟糕的體驗(yàn),從而影響網(wǎng)頁的流量,或是產(chǎn)品的銷售。那么在設(shè)計(jì)網(wǎng)頁的過程中,應(yīng)該避免出現(xiàn)哪些錯誤呢?
1.要求用戶必須注冊才能瀏覽網(wǎng)頁內(nèi)容
這種做法足以讓用戶立刻感到氣憤不已。也許這樣做能夠讓你獲得一些注冊用戶,但是你失去的遠(yuǎn)比所得到的要多。
2.忘記針對不...
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http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3NzU1OTcxMw==&mid=200853070&idx=1&sn=68ce5449ee1912c52dfaed5ae2cf648e&scene=2&from=timeline&isappinst...
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2014年5月22日,中國最大的自營電商平臺京東集團(tuán)在納斯達(dá)克上市,以21.75美元開盤,較19美元發(fā)行價漲14.47%,市值達(dá)297億美元。5月30日該公司市值漲至341億美元,在所有上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司中排名第三,次于騰訊、百度。京東上市后,《創(chuàng)業(yè)家》雜志社社長牛文文采訪了京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東,要點(diǎn)如下:
1.我們不...
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