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SWOT分析法幫助企業(yè)從四個(gè)維度進(jìn)行綜合分析,正確識(shí)別自己在市場(chǎng)中所處的地位,揚(yáng)長(zhǎng)避短,聚焦優(yōu)勢(shì)資源,在500強(qiáng)工作的員工,SWOT分析是必須具備的技能,特別是做市場(chǎng)的員工,全面的思考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自身的優(yōu)勢(shì),才能做出及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整,所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。意義:幫員工清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),把握環(huán)...
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京華時(shí)報(bào)訊(記者施志軍陶冉)“大家千萬不要喝留放在汽車?yán)锏钠垦b水,水中會(huì)有致癌物?!苯?,“暴曬礦泉水會(huì)析出有害物質(zhì)”等說法在網(wǎng)上流傳。對(duì)此,京華時(shí)報(bào)記者將礦泉水在車內(nèi)暴曬7天后送檢。專家檢測(cè)后稱,水樣中未檢出鄰苯二甲酸酯類物質(zhì),即無增塑劑等致癌物質(zhì)析出。實(shí)驗(yàn)1◎地點(diǎn):北京市理化分析測(cè)試中心◎器材:普通礦泉水1瓶檢測(cè)實(shí)...
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時(shí)間是個(gè)非此即彼的選擇,選擇了回家就不能泡吧,選擇了工作就沒法談戀愛。你把時(shí)間花在哪里,時(shí)間就會(huì)把你塑造成你選擇成為的那個(gè)樣子。下面是20個(gè)節(jié)省時(shí)間的方法:1)對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、會(huì)議等時(shí)間分別按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。2)從優(yōu)先級(jí)最高的事物著手。3)和拖延做斗爭(zhēng),如果事情重要,從現(xiàn)在開始做。4)把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的...
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當(dāng)一個(gè)司空見慣的觀念被打上問號(hào),然后作為科普文的標(biāo)題時(shí),您一定會(huì)想到——又要辟謠了。
辟這個(gè)謠言其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗贿^是一句流言,沒有任何可靠的科學(xué)證據(jù)。流言的源頭,大多數(shù)人認(rèn)為出自美國(guó)心理學(xué)之父詹姆斯(WilliamJames)之口。他在自己的著作中說過一句:"我們現(xiàn)在僅僅只運(yùn)用了智力和身體的一小部分&q...
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溫馨提示:此文可收藏備查。新和成國(guó)內(nèi)最大維生素A和維生素E生產(chǎn)商偉星股份世界最大的紐扣生產(chǎn)企業(yè)之一華邦制藥國(guó)內(nèi)皮膚病領(lǐng)域龍頭企業(yè)華蘭生物國(guó)內(nèi)血液制品行業(yè)龍頭企業(yè)大族激光亞洲最大激光加工設(shè)備生產(chǎn)商傳化股份國(guó)內(nèi)紡織印染助劑龍頭企業(yè)科華生物國(guó)內(nèi)體外臨床診斷行業(yè)龍頭企業(yè)思源電氣國(guó)內(nèi)最大電力保護(hù)設(shè)備消弧線圈生產(chǎn)商達(dá)安基因國(guó)內(nèi)核酸...
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創(chuàng)業(yè),本就是九死一生。但目前社會(huì)上你所能看到的都是九生一死,看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無限放大,因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產(chǎn)都在倒閉都在痛哭的失敗的人。因此,你的眼里,才是滿眼成功,并用這類與你無關(guān)的成功來激勵(lì)自己,這才是最可怕也是最可悲的。由此而成功跟你無關(guān),...
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都說福建人腦袋靈光,連信仰也可以用來做生意,如果聽到這樣話,我們不知道是佩服自己還是為這個(gè)時(shí)代人的精神感到悲哀!1、一個(gè)故事:先講一個(gè)故事,這個(gè)故事是真實(shí)的:一個(gè)清潔工,已婚,6年前嫌工作累,辭了,剃度出家,當(dāng)了假和尚,收入翻番。不久后換了個(gè)廟,混上了執(zhí)事,收入翻番。過了兩年,原主持退休,他接任,月入過萬。去年,他承包...
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手機(jī)丟了怎么辦?不少人的手機(jī)都綁定了微信、支付寶、網(wǎng)銀,一旦丟失后果不堪設(shè)想!記住,手機(jī)丟了,這6件事一定要第一時(shí)間做:①致電運(yùn)營(yíng)商掛失手機(jī)號(hào);②致電銀行凍結(jié)手機(jī)網(wǎng)銀;③手機(jī)綁定支付寶的撥95188掛失;④微信用戶登錄110.qq.com凍結(jié)賬號(hào);⑤修改微博、微信、QQ等密碼;⑥找手機(jī)運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)手機(jī)卡。
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1、我看你喝完都看不出來吧。。。2、大木老師代言。果然屌炸天。。。。屌味十足。。。3、為尼瑪。。。喝了一半才發(fā)現(xiàn)。尼瑪坑爹啊。。。。4、總感覺味道不對(duì),仔細(xì)一看。。。雪珠。。。。5、新包裝紅牛嗎???錯(cuò)。。是紅天牛下。。。6、濃濃菊花味,誰喝誰知道。。。。。。7、吃下去不會(huì)死嗎。。。。8、哪個(gè)廠家生產(chǎn)的。。。太JB屌了...
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美國(guó)著名管理學(xué)和組織行為學(xué)權(quán)威斯蒂芬P.羅賓斯在其《金融時(shí)報(bào)》最佳暢銷書《管人的真理》中介紹說,有1500位來自不同崗位的人接受了一項(xiàng)調(diào)查,旨在發(fā)現(xiàn)什么是最有力的職場(chǎng)激勵(lì)因素,他們的反饋是,認(rèn)可、認(rèn)可,還是認(rèn)可!另一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),員工認(rèn)為管理者對(duì)他們工作佳績(jī)表達(dá)的謝意是各類激勵(lì)因素中最重要的。但遺憾的是,58%的研究對(duì)象...
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德國(guó)對(duì)制造業(yè)的堅(jiān)守,換來的是危機(jī)中的一枝獨(dú)秀和全球的艷慕目光。但其高端制造的形象和堅(jiān)如磐石的實(shí)力,顯然不是僅僅靠堅(jiān)守就能實(shí)現(xiàn)的。毫無疑問,制造業(yè)正在激情重燃。放眼全球,從美國(guó)到英國(guó),從印度到中國(guó)……制造業(yè)都在享受非同以往的禮遇。美國(guó)忙著將之前外包出去的制造型企業(yè)搬回本土,英國(guó)著手于利用創(chuàng)新和設(shè)計(jì)能力在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈中占...
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導(dǎo)讀:我認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)必須要理解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不同之處。如果以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)去競(jìng)爭(zhēng),那無異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗,肯定是要輸?shù)?。今天,越來越多的行業(yè)正受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,正被互聯(lián)網(wǎng)重新解構(gòu),發(fā)生令人瞠目結(jié)舌的變化。比如,傳統(tǒng)零售業(yè)受到淘寶和京東的沖擊,像蘇寧這樣的家電零售正努力重塑自己的互聯(lián)網(wǎng)基因。...
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“我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做那么多工作,我傻呀?!薄拔覟楣靖苫?,公司付我一份報(bào)酬,等價(jià)交換而已,我不欠誰的。”“我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干,做了也白做。”“工作嘛,又不是為自己干,說得過去就行了,干嗎那么認(rèn)真。”這種“我不過是在為老板打工”的想法很普遍,在許多人眼里,工作只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,做多做少...
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第一檔:兩牛校:清華大學(xué)、北京大學(xué)六名校:復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、南京大學(xué)。第二檔:理工類:同濟(jì)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、天津大學(xué)、華中科技大學(xué)、東南大學(xué)。綜合類:南開大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、廈門大學(xué)。專屬類:北京師范大學(xué)、國(guó)防科學(xué)技術(shù)大學(xué)。第三檔...
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2014年7月4日上午,清華x-lab“創(chuàng)業(yè)之旅”來到深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地參觀學(xué)習(xí)。在講解員的帶領(lǐng)下,大家乘大巴游覽了華為的辦公區(qū)、生活園區(qū)、華為大學(xué),隨后在華為展示廳了解華為的發(fā)展史及龐大的業(yè)務(wù)范圍,還親身體驗(yàn)了華為研制的“平安城市”,遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)等。致敬“華為模式”的改變了世界對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)品的看法。2...
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6月的臺(tái)北國(guó)際電腦展上,英特爾公司總裁詹睿妮(RenéeJ.James)第一個(gè)演講,并宣布該公司推出移動(dòng)處理器酷M(CoreM)。詹睿妮的話音剛落,一位矍鑠老者登上了舞臺(tái),他從西服口袋中拿出了一部紅色手機(jī),得意地晃了晃,“我有很多年沒有參加這類演示了,這次我給大家?guī)砹耸謾C(jī)——Zenfone?!边@位老者是62歲的華碩電...
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http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd>分享網(wǎng)頁(yè):Google面臨“深圳”威脅:論Android生態(tài)“差異化”http://tc.uc.cn/?src=http%3A%2F%2Fm.baidu.com%2Fnews%3Ffr%3Dmohome%26ssid%3D0%26from%3D...
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世界銀行昨天發(fā)布中國(guó)高鐵分析報(bào)告,對(duì)中國(guó)在短短6、7年時(shí)間里建成1萬公里高鐵網(wǎng)(按時(shí)速250公里/小時(shí)計(jì)算)的成就進(jìn)行了解讀。報(bào)告指出,中國(guó)的高鐵建設(shè)成本大約為其他國(guó)家的三分之二,而票價(jià)僅為其他國(guó)家的四分之一到五分之一。世界銀行分析稱,除了勞動(dòng)力成本較低外,高層規(guī)劃和規(guī)模效應(yīng)也是中國(guó)高鐵如此廉價(jià)的重要原因。文章舉例稱,...
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1、獲得勝利的方法故事:有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開。開始時(shí),蛇要吃青蛙,它一次次沖向青蛙,卻一次次撞到了玻璃隔板上,它吃不著。過了一會(huì),蛇放棄了努力,不再朝青蛙沖去。當(dāng)玻璃隔板被抽掉之后,蛇也不再嘗試去吃青蛙了。點(diǎn)撥:其實(shí)獲得成功的方法很簡(jiǎn)單,別因一時(shí)的失敗失去信心就可以了。感悟:人生路上,各種各樣的障礙...
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說話很有學(xué)問的,同樣的事,同樣的話,顛倒一下次序,調(diào)整一下語氣,或者換個(gè)場(chǎng)合等,都會(huì)達(dá)到不同效果,接下來和小編一起來學(xué)學(xué)說話的技巧。1、贊美行為而非個(gè)人舉例來說,如果對(duì)方是廚師,千萬不要說:你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。2...
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每年校招畢業(yè)季,500強(qiáng)外企的職位一定是最紅火的,一打一打的簡(jiǎn)歷扔進(jìn)去,當(dāng)然,最后選出來的人一般不多,尤其是管培生崗位,百里挑一的比例一點(diǎn)都不夸張。當(dāng)然了,500強(qiáng)的外企很多,而且企業(yè)文化也都有各自鮮明的差異,怎么判斷是你是否適合這個(gè)公司,是否能長(zhǎng)期發(fā)展,主頁(yè)菌給你點(diǎn)透露點(diǎn)內(nèi)部消息供你參考。1.想學(xué)東西,就去通用電氣。...
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2014駕駛證扣分新規(guī)出爐了,想想你那只有12分的駕照,還夠扣么?今天明珠給各位朋友們講講整理好的“駕照新規(guī)”扣分細(xì)則。趕緊分享給周圍開車朋友看看吧。以下5種違規(guī)扣12分①高速公路倒車、逆行、穿越中央隔離帶調(diào)頭;②超速駕駛高于限速50%(修改):超速駕駛高于限速50%,由原來扣6分改為扣12分;③酒駕醉駕;④事故后逃逸...
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-----我說如果中日開戰(zhàn)這次為國(guó)犧牲的應(yīng)該是我們社會(huì)的既得利益者!然而一位朋友卻說‘為國(guó)犧牲的只能是社會(huì)的利益缺損者’!昨天碰到一個(gè)朋友,他說他參加了他們單位組織的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)座談會(huì);會(huì)上大家東拉西扯,竟然談到了如果再次中日戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)有哪些人犧牲的話題。他問我如果現(xiàn)在就發(fā)生中日戰(zhàn)爭(zhēng),中國(guó)社會(huì)將會(huì)有哪些人為國(guó)犧牲?我說我們社會(huì)...
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1964年,美國(guó)電氣與電子工程學(xué)會(huì)IEEE雜志《IEEESpectrum》剛成立時(shí),一些預(yù)想家就曾預(yù)測(cè)過50年后的科技走勢(shì),如今,這一切都發(fā)生了?,F(xiàn)在又有一批預(yù)想家預(yù)測(cè)了未來50年的科技發(fā)展趨勢(shì)。1.仿生人技術(shù)50年后,全球?qū)⒉辉儆袣埣踩?,因?yàn)槲覀兛梢杂梅律思夹g(shù)來修復(fù)解決殘疾問題。這一技術(shù)可仿生出人類的耳朵、心臟、手...
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東方企業(yè)家微信ID:bizleader6月16日,阿里集團(tuán)提交了第一次修改版的SEC文件。阿里離IPO之日又近一步。本文以阿里歷年股權(quán)與治理變動(dòng)為主線,回顧了馬云創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與兩位“議員”軟銀、雅虎的分合、繼而托出“合伙人制”的歷史。“合伙人制”的出臺(tái)并被確認(rèn),是馬云的“加冕”;“總統(tǒng)”(馬云)對(duì)“少數(shù)黨”(合伙人)的控制...
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