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知識管理交流
→『 企業(yè)管理交流 』
本版文數(shù)：2047 今日文數(shù)：1187
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工作崗位說明書一、崗位基本信息1.崗位名稱：2.崗位編碼：3.所屬部門/項目：4.崗位類別：行政類/技術(shù)類/生產(chǎn)類/銷售類5.工作地點：二、崗位職責與工作任務(wù)1.主要職責一：-職責描述：負責工作事項或業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)的執(zhí)行與跟進，確保相關(guān)工作按時、高質(zhì)量完成。如，在生產(chǎn)類崗位可能是負責某產(chǎn)品生產(chǎn)線的特定工序操作，保證產(chǎn)品符...
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對于一個總經(jīng)理而言，企業(yè)的財務(wù)問題總是其最為關(guān)心的問題之一。在企業(yè)經(jīng)營過程中，總經(jīng)理需要時刻關(guān)注財務(wù)狀況，以確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和長期成功。以下是總經(jīng)理應(yīng)重點關(guān)注的一些財務(wù)問題，以及財務(wù)團隊可以提供的相應(yīng)建議。01總經(jīng)理關(guān)注內(nèi)容（一）現(xiàn)金流管理關(guān)注原因：現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展能力?？偨?jīng)理需...
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前言:制造業(yè)企業(yè)對庫存管理要避免“三高”，高庫存，高風險，高浪費，需降低庫存成本、控制運營風險、消除生產(chǎn)浪費。打通業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)物流一體化運作和管理。物料計劃與控制要符合MMOG/LE要求，包括改進物流策略、組織工作、產(chǎn)能和生產(chǎn)規(guī)劃、與顧客和供應(yīng)商接口等。實物流與信息流合一要保證發(fā)運計劃、穩(wěn)定生產(chǎn)計劃、狠抓配套計劃、拉...
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又到年底了，正是召開“年度經(jīng)營分析會”的時間，現(xiàn)在的企業(yè)競爭越來越卷，如何通過經(jīng)營數(shù)據(jù)分析制定下一步措施和計劃，顯得非常重要。會議目的：經(jīng)營分析會的主要目的是通過收集、整理和分析各類數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導人更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和市場動態(tài)，從而制定更為科學合理的經(jīng)營策略和決策。會議時間：每年12月或1月份會議議程：1、財...
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新員工入職調(diào)查問題可以幫助你了解和改善新員工在公司的早期體驗。根據(jù)調(diào)研，員工對入職培訓的最大挫敗感包括對公司產(chǎn)品/服務(wù)的培訓不足（62%）和缺乏入職指南（50%）。一、什么是新員工入職調(diào)查？新員工入職調(diào)查是一種用于評估和改進新員工入職體驗的人力資源工具。你通常會在入職的最初幾周或幾個月內(nèi)發(fā)送它，以衡量員工是否已成功過渡...
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文章原創(chuàng)：自明/全文2090字諸君，見字問好，我是自明。今天2024年12月24日，甲辰年十一月廿四。以前的文章主要偏向于術(shù)法層面，是某一點的深入落地，這篇算是做個道法的總結(jié)，也是自認為近期之佳。希望對路過的朋友有些幫助。01三管管自己你是一個團隊的“大家長”，當有表率作用。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！笔?..
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本文將為大家詳細解讀企業(yè)常見的幾種稅種，并附上最新稅率，幫助大家更好地理解企業(yè)運營中的稅務(wù)管理。一、企業(yè)需繳納的主要稅種(1)增值稅（VAT）增值稅是企業(yè)最常見的稅種之一，涉及到商品和服務(wù)的銷售。所有的商品和服務(wù)在生產(chǎn)、流通、銷售環(huán)節(jié)都會涉及增值稅的繳納。征稅對象：銷售貨物、提供應(yīng)稅勞務(wù)、進口貨物等。稅率：一般納稅人：...
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一、前言無標識不管理，倉庫管理離不開標識。在倉庫建立規(guī)范標準合理的標識體系，不僅能使倉庫現(xiàn)場看上去一目了然，井然有序，給人條理清晰、賞心悅目的感覺，更重要的是，建設(shè)好倉庫的標識體系，不僅能為倉庫作業(yè)提供指引，更有助于提高倉庫的作業(yè)效率。二、思考接下來讓我們思考下面的問題，比如，倉庫管理都用到了哪些標識？如果要給它們進行...
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開發(fā)票加稅點到底怎么算才不會虧？很多人會被這個問題困擾，今天我就用最直白的話給大家講明白，保證一聽就懂~01增值稅專票和普票的區(qū)別在教大家怎么算開發(fā)票加稅點之前，我們要先搞清楚一個常識性的問題：什么是增值稅專用發(fā)票（簡稱專票）？什么又是增值稅普通發(fā)票？（簡稱普票）（1）概念：專票：不僅能證明買賣的東西和價錢，更重要的是...
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每到年底，到底怎么才能讓年終獎發(fā)得既讓員工滿意又讓老板節(jié)稅，真是個讓人頭大的難題！今天就來幫大家好好捋一捋！01什么是年終獎？我們常說的年終獎籌劃，其實說的是全年一次性獎金，是公司對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金，還包括年終加薪、實行年薪制和績效工資辦法的單位根據(jù)考核情況兌現(xiàn)的年薪和績效工資。除...
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中小企業(yè)財務(wù)實踐中，大小財務(wù)合同的合規(guī)審核其實都在財務(wù)部，那財務(wù)該如何處理，根據(jù)過往實踐，簡要總結(jié)如下：一、出發(fā)點：1、控制財務(wù)風險，通過審核確保公司的資金支付合理、安全，避免不合理的財務(wù)支出，做好風險規(guī)避。2、符合法規(guī)和內(nèi)部政策，確保合同中的財務(wù)條款符合稅收法規(guī)、財務(wù)會計準則、民法典等法律法規(guī)要求，同時也與公司內(nèi)部的...
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有沒有可能，他們并不是不懂財務(wù)，只是不懂會計而已。財務(wù)和會計最大的區(qū)別在于思維方式不同，財務(wù)思維主要放在公司人財物的配置上——怎么安排才能更高效，會計思維更專注于業(yè)務(wù)信息到財務(wù)信息的轉(zhuǎn)化——最終反映到三張表的真實性、及時性。由于思維方式不同，眼界不同，很多財務(wù)總監(jiān)看起來不那么像普通會計了。比如我們收到一張招待費報銷單，...
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一、制度建設(shè)?制度建設(shè)的重要性我不多說了，說下制度建設(shè)的關(guān)鍵吧，一是在合規(guī)的前提下要切合業(yè)務(wù)實際，避免照搬照抄，及時根據(jù)業(yè)務(wù)變化進行更新；二是制度要執(zhí)行到位，避免流于形式。如何從0開始建立應(yīng)收賬款管理制度呢？有現(xiàn)成的學習模板。打開巨潮資訊網(wǎng)，找到行業(yè)標桿，搜索他們的應(yīng)收賬款管理制度（不一定叫這名，可能叫銷售與收款制度、...
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存貨就是企業(yè)為了銷售、生產(chǎn)或者提供服務(wù)而囤積的東西，比如商品、原材料、在產(chǎn)品以及半成品。這些東西都被列在資產(chǎn)負債表的“存貨”科目下。為什么存貨重要呢？簡單說，存貨是企業(yè)賺錢的“資本”。沒有存貨，工廠生產(chǎn)不出來東西，超市沒有東西賣，餐廳也沒辦法開火。所以存貨不僅是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的必需品，也是企業(yè)未來收入的基礎(chǔ)。但問題也來...
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在企業(yè)集團，通常由一個母公司控制多個子公司，每個子公司都有自己的財務(wù)報表，而集團公司也有自己的合并報表。數(shù)據(jù)熊負責的合并報表下面有500多家子公司，本文耗時一周，詳細介紹了合并報表的編制步驟，并通過一個復(fù)雜的案例，展示母公司對四個平級子公司的合并過程，特別是將長期股權(quán)投資從成本法調(diào)整為權(quán)益法及母公司長期股權(quán)投資與子公司...
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資產(chǎn)負債表是企業(yè)財務(wù)狀況的報表，是目前企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果。經(jīng)過一段時間，所有者權(quán)益的留存收益會發(fā)生變動，因為這部分變動與企業(yè)所有者息息相關(guān)，因此另外制定出利潤表解釋企業(yè)留存收益的變動原因。收入賬戶和費用賬戶就是對企業(yè)留存收益部分的詳細記錄，它們分別表示留存收益在特定會計期間內(nèi)的增加和減少。收入是指因交易事項而引起的企業(yè)資產(chǎn)...
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成本控制——材料成本控制材料成本=耗用的材料數(shù)量×材料的單位成本，其中材料的單位成本包含材料的外購價格（不含增值稅進項稅）、包裝費、運輸費、裝卸費、保險費、倉儲費、運輸途中的合理損耗及入庫前的挑選整理費等。制造企業(yè)中材料成本在產(chǎn)品總成本中占比較高，但材料成本往往受到內(nèi)外部因素的影響，例如材料庫存預(yù)測不準帶來的庫存積壓問...
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審計人看庫齡，容易陷入財務(wù)思維，就像分析應(yīng)收賬款賬齡一樣，常規(guī)操作就是導出往來科目明細表，結(jié)合當期發(fā)生額、余額以及上年的賬齡結(jié)構(gòu)，利用函數(shù)進行分析。照此思維，存貨庫齡分析一般以物料進銷存為基礎(chǔ)，謹慎些的話，在取數(shù)時剔除存貨調(diào)撥等虛擬移庫數(shù)據(jù)，再根據(jù)前述邏輯來分析。財務(wù)思維是建立在財務(wù)數(shù)據(jù)的“先進先出”原則基礎(chǔ)上，分析結(jié)...
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資產(chǎn)負債表基礎(chǔ)樣式資產(chǎn)負債表是企業(yè)財務(wù)報表的重要組成部分，它反映了企業(yè)在某一特定日期（通常是期末）的財務(wù)狀況。以下是一般企業(yè)資產(chǎn)負債表的基本樣式：資產(chǎn)負債表主要包括以下科目資產(chǎn)部分流動資產(chǎn)貨幣資金：包括企業(yè)庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金（如銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款等）。這是企業(yè)最具流動性的資產(chǎn)，用于日常...
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經(jīng)常聽到做銷售的朋友說：最近好多客戶咨詢，可是都是只問不買的！苦口婆心說一大堆，客戶只有一句話：我再考慮考慮……做銷售的你是不是也會經(jīng)常遇到這樣的情況？很傷心有沒有？很多人問完就消失了！留你一個人在面壁……那究竟是為什么呢？在銷售中，這樣的情況我們可以把它當成運氣。運氣好，客戶隨便問兩句就定下了；運氣不好，我們和客戶說...
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要先成交客戶，必先成交自己，銷售是所有成功人士的基本功。領(lǐng)導等于銷售任何成功，都是銷售的成功，無論是政治、文化、教育、科技、著作、財富、藝術(shù)、發(fā)明，這個世界上各行各業(yè)所有最有成就的人!他們的成就都來自銷售的基本功。換句話說，銷售是各行各業(yè)成功人士的基本功。有非常多的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期都是自己親自做銷售。當他們的銷售技巧...
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一切的答案都在客戶那里，作為銷售員的你如何從客戶口中了解自己想要的信息，如何找到銷售的突破口呢？問對問題，往往能讓自己以最快的速度抓住對方的“七寸”，實現(xiàn)成功銷售，所以提問的能力往往決定了其銷售能力的高低。提問有哪些作用？第一、利用提問導出客戶的說明如果在銷售對話中，你一直在說，沒有問，就無法知道客戶真正關(guān)心的是什么，...
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俗話說，買賣不成話不到，話語一到賣三俏，由此可見銷售語言的重要性。銷售人員主要是靠嘴吃飯的，因此，一名出色的銷售人員一定要有一個出色的口才。下文就介紹了提高銷售語言的三大技巧，可供參考！一個銷售人員要想讓產(chǎn)品介紹富有誘人的魅力，以激發(fā)顧客的興趣，刺激其購買欲望，就要講究語言的藝術(shù)。向客戶展示你的語言魅力。要注意以下幾點...
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如果你干銷售，入職了一家公司，這家公司上來讓你陌生拜訪。就是不打電話不邀約，直接闖到某個老板的辦公室，或者某個人的屋子里。去找一個陌生人談業(yè)務(wù)，說的不好聽的，這家公司你立馬可以選擇離職了。有人說不對呀，很多的前輩，告訴我說陌拜，是最好開發(fā)客戶的方式，很多人通過陌拜，年薪百萬甚至千萬。這么講沒問題，但是你要知道這種方...
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