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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享&操作答疑 』
本版文數(shù):2286 今日文數(shù):1492
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1、甲公司由于最近積壓產(chǎn)品過(guò)多,造成資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題。A股東決定再投入企業(yè)資金10萬(wàn),以讓企業(yè)度過(guò)資金緊張的危機(jī)。一般會(huì)計(jì)分錄會(huì)如下:借:銀行存款10萬(wàn)貸:實(shí)收資本10萬(wàn)以上分錄弊端:以上分錄存在使用上的弊端,如果資金是老板(股東)臨時(shí)投入,如果做了上述分錄,則老板(股東)不能再取回資金,不走減資程序取回,會(huì)涉嫌抽逃資...
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1、部門通知:及時(shí)通知各部門,確保費(fèi)用報(bào)銷及時(shí)完成,關(guān)賬前處理所有成本費(fèi)用。2、資產(chǎn)盤點(diǎn):全面盤點(diǎn)存貨和固定資產(chǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)處理盤盈盤虧。3、資產(chǎn)負(fù)債核實(shí):盤點(diǎn)物資,核實(shí)負(fù)債,清理不良債務(wù),保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。4、往來(lái)賬項(xiàng)核對(duì):與往來(lái)單位核對(duì)賬項(xiàng),確保應(yīng)收應(yīng)付賬款準(zhǔn)確完整。5、費(fèi)用票據(jù)檢查:確保費(fèi)用報(bào)銷有票據(jù)支持...
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適用版本:用友U8+10.0以上版本
變更前重要說(shuō)明:
1、用友U8+10.0以上版本系統(tǒng)提供三種年結(jié)模式,分別是:新建會(huì)計(jì)期間、賬套庫(kù)初始化、數(shù)據(jù)卸出,一般采用新建會(huì)計(jì)期間模式年度結(jié)轉(zhuǎn),請(qǐng)根據(jù)具體年結(jié)模式關(guān)注年結(jié)前準(zhǔn)備事項(xiàng)。
2、重要提醒:任何年度結(jié)轉(zhuǎn)模式都建議做好數(shù)據(jù)備份。
備份操作:在服務(wù)器的系統(tǒng)管理的【...
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標(biāo)準(zhǔn)成本法下的成本差異指的是將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比得出的差異,也稱標(biāo)準(zhǔn)差異。按照成本項(xiàng)目的構(gòu)成,可以分為三個(gè)方面既直接材料、直接人工與制造費(fèi)用差異,而其中最難的就是制造費(fèi)用按形成的原因和分析方法的不同,又分為變動(dòng)和固定制造費(fèi)用差異。其中直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異都屬于變動(dòng)成本,決定變動(dòng)成...
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點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)業(yè)財(cái)一體化管理的一大好處是能自動(dòng)生成各類賬簿報(bào)表。不過(guò),在日常使用中,最常見(jiàn)的資產(chǎn)負(fù)債表可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,其中最常見(jiàn)的就是資產(chǎn)負(fù)債表不平?,F(xiàn)在就此闡述一下解決思路。首先,報(bào)表里的金額都是通過(guò)公式控制的,解決思路的第一步是判斷報(bào)表是否滿足前提條件。前提條件為:要查詢的資產(chǎn)負(fù)債表所在期間已經(jīng)結(jié)轉(zhuǎn)損益并且所有...
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?:點(diǎn)晴ERP-新增其他入庫(kù)-操作流程
1.在”倉(cāng)庫(kù)管理--.物料入庫(kù)管理-->其他入庫(kù)管理-->新增其他入庫(kù)單”,點(diǎn)擊打開(kāi)2.首先選擇入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)3.然后選擇入庫(kù)類型(一般選擇其他入庫(kù))4.然后點(diǎn)擊,開(kāi)始選擇物料信息5.在新窗口查詢并選擇,然后點(diǎn)中即可6.點(diǎn)擊”增加”,可添加多行,點(diǎn)擊”批量增加”,可勾選增加,”e...
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點(diǎn)晴ERP-新增其他入庫(kù)如何以基礎(chǔ)資料的默認(rèn)倉(cāng)位來(lái)入庫(kù)
入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)選為:總部那兩個(gè)不要勾如下圖:?
那選擇物料時(shí)就會(huì)自動(dòng)帶基礎(chǔ)資料的倉(cāng)位
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生產(chǎn)管理看板?是一種廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的可視化管理工具,旨在提高生產(chǎn)流程的透明度、效率和質(zhì)量。通過(guò)提供實(shí)時(shí)、可視化的數(shù)據(jù),幫助生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)迅速了解生產(chǎn)狀況,做出決策并解決問(wèn)題?。定義和作用生產(chǎn)管理看板通常是一個(gè)大型面板或數(shù)字顯示屏,用于在生產(chǎn)車間或辦公室中以圖形和文字方式呈現(xiàn)關(guān)于生產(chǎn)流程的關(guān)鍵信息。這些信息可能包括生...
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聊起ERP系統(tǒng),很多人一聽(tīng)就懵了,不是因?yàn)樗鼜?fù)雜,而是因?yàn)樾袠I(yè)里那一堆“黑話”:BOM、MRP、KPI、JIT……這些詞看著像密碼一樣,其實(shí)搞明白了,個(gè)頂個(gè)都是干貨,跟工廠運(yùn)作密切相關(guān)。今天咱就用平常話聊聊這10個(gè)“黑話”,不繞彎子,幫你搞清楚它們到底是什么意思,有什么用。可以先看這張表:1BOM(物料清單,Billo...
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對(duì)于國(guó)產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件,月末或年末需要將各損益類科目的余額結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)”。而SAP不需要每月結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn),只需年末結(jié)轉(zhuǎn)一次利潤(rùn)即可。你可能會(huì)疑惑不結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn),每月怎么出具利潤(rùn)表呢?這其實(shí)也簡(jiǎn)單,根據(jù)科目取數(shù),計(jì)算即可得到當(dāng)月利潤(rùn)。SAP使用的是表結(jié)法,年末一次結(jié)轉(zhuǎn)各損益類科目的余額。在SAP中結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)時(shí),只需手工將本年利潤(rùn)...
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一、固定資產(chǎn)直線法折舊計(jì)算公式直線法是一種常用的固定資產(chǎn)折舊方法,它假設(shè)資產(chǎn)在整個(gè)使用壽命期間內(nèi)的折舊費(fèi)用是均勻分布的。以下是直線法折舊的計(jì)算公式及其詳細(xì)解釋:計(jì)算公式公式解釋1.資產(chǎn)原值:固定資產(chǎn)的初始購(gòu)買價(jià)格或賬面價(jià)值。2.殘值:固定資產(chǎn)在使用壽命結(jié)束時(shí)的估計(jì)殘余價(jià)值。3.預(yù)計(jì)使用壽命:固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可以使用的年限。...
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1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)可滿足小型生產(chǎn)型企業(yè)的三大核心需求,即:以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu)、自動(dòng)核算生產(chǎn)成本。該系統(tǒng)以生產(chǎn)任務(wù)單為核心。·與其他系統(tǒng)的接口:·采購(gòu)系統(tǒng):依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單或者銷售訂單,借助采購(gòu)建議生成采購(gòu)訂單。·銷售系統(tǒng):由銷售訂單下推生產(chǎn)任務(wù)單來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。2.BOM單的生效條件為審核并使用。·BOM清單參考材料成本:...
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?在蔚藍(lán)的天際線下,矗立著一座現(xiàn)代化的制造工廠——晨曦制造有限公司(化名)。這座工廠以其高效的生產(chǎn)線和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量聞名于業(yè)界,但在這份榮耀的背后,曾有一段不為人知的混亂時(shí)期。一、混亂的起點(diǎn)幾年前,晨曦制造有限公司的生產(chǎn)線旁,物料堆積如山,工人忙碌穿梭其間,卻常常因?yàn)檎也坏剿璧奈锪隙⒄`生產(chǎn)進(jìn)度。倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)線之間的距...
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什么是成本中心?顧名思義,就是成本發(fā)生的地方。發(fā)生了哪些成本?金額是多少?我們可以通過(guò)報(bào)表S_ALR_87013611進(jìn)行查詢,這個(gè)報(bào)表非常重要,我們一定要掌握!如果要查詢成本中心的費(fèi)用明細(xì),我們可以使用報(bào)表KSB1。KSB1標(biāo)準(zhǔn)菜單路徑如下。進(jìn)入KSB1的初始界面如下。KSB1可以按時(shí)間段查詢成本中心的費(fèi)用明細(xì),在“...
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點(diǎn)晴ERP-委外退料掃碼入庫(kù)確認(rèn)-操作流程
點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:掃描委外退料標(biāo)簽的信息,然后點(diǎn)擊確認(rèn)退料入庫(kù)
如下圖:
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點(diǎn)晴ERP-委外退料掃碼申請(qǐng)-操作流程
?點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖:修改米數(shù)后,點(diǎn)擊退料申請(qǐng)
如下圖:然后到電腦端打出標(biāo)簽貼上如下圖:勾上要打印的標(biāo)簽的信息后,點(diǎn)擊打印
如下圖:
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金蝶KIS專業(yè)版上線后,發(fā)現(xiàn)物料代碼長(zhǎng)度不夠用,若要調(diào)整長(zhǎng)度應(yīng)如何處理?軟件標(biāo)準(zhǔn)功能不支持批量修改物料代碼,然而客戶的這一需求較為迫切。經(jīng)過(guò)對(duì)軟件的研究,終于找到一種變通實(shí)現(xiàn)的方法,具體解決辦法如下:1,在金蝶KIS專業(yè)版中為物料增加兩個(gè)自定義字段,即“更新物料代碼”和“更新短代碼”(注意字段屬性設(shè)置與物料代碼和短代碼...
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自動(dòng)記帳科目確定在SD銷售的流程中,發(fā)貨和開(kāi)票這2個(gè)操作時(shí)會(huì)產(chǎn)生2張會(huì)計(jì)憑證.一.SOVA01二.創(chuàng)建交貨單VL01N三.檢配四.發(fā)貨憑證流物料憑證會(huì)計(jì)憑證借:銷售成本貸:庫(kù)存五.開(kāi)票VF01借:應(yīng)收帳款貸:銷售收入銷項(xiàng)稅那么這2張會(huì)計(jì)憑證的科目是如何決定出來(lái)的.先來(lái)看發(fā)貨的那張借:銷售成本貸:庫(kù)存庫(kù)存科目OBYC業(yè)務(wù)...
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壞賬處理可以在稅前扣除嗎?為什么?解答:企業(yè)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,一般的企業(yè)是不得稅前扣除,但是壞賬損失實(shí)際發(fā)生后滿足條件的就可以稅前扣除。一般企業(yè)的壞賬損失的稅前扣除,需要滿足:1.會(huì)計(jì)核算已經(jīng)確認(rèn)壞賬損失:必須要終止應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的確認(rèn);2.必須要符合稅法規(guī)定的證明材料。證明材料,參照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布<企業(yè)資產(chǎn)損失...
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物料已經(jīng)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,并且發(fā)生物料移動(dòng),當(dāng)前價(jià)格被刪除,且物料移動(dòng)不沖銷,物料賬能分?jǐn)偞瞬糠植町悊??物料主?shù)據(jù)S價(jià)格物料移動(dòng)一個(gè)物料如果當(dāng)期有標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,進(jìn)行更改標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格時(shí)系統(tǒng)會(huì)提示你對(duì)于物料2000018存在一個(gè)當(dāng)前或未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格消息號(hào)CKPRCH025診斷存在當(dāng)前或未來(lái)成本估算。過(guò)程可以通過(guò)單選按鈕‘缺省計(jì)劃作業(yè)價(jià)格...
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同類事項(xiàng)會(huì)扎堆,最近遇到很多不切實(shí)際的項(xiàng)目需求,形形色色。還是要聊一下,否則無(wú)法解決“爛尾”的根本問(wèn)題。奇葩需求一:10萬(wàn)的ERP系統(tǒng)重新實(shí)施項(xiàng)目(軟件不變),總經(jīng)理要求,項(xiàng)目組成員必須是博士學(xué)位,最差也要碩士。1、成本角度:博士的人天成本和一般顧問(wèn)的差別可想而知,既要性價(jià)比、又要高能力,不現(xiàn)實(shí);2、經(jīng)驗(yàn)角度:博士的智...
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點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)批量發(fā)料的出入庫(kù)規(guī)則
批量發(fā)料后,如果發(fā)某一個(gè)工單的料理論值達(dá)到后,會(huì)將剩余的料,先退料入庫(kù)然后再發(fā)料到下一工單。以此類推,直到剩余的發(fā)給最后一工單。所以會(huì)出現(xiàn)一出一入的現(xiàn)象,流水會(huì)顯示一生產(chǎn)退料,一生產(chǎn)領(lǐng)料的情況。如下圖:
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在庫(kù)存計(jì)劃領(lǐng)域,除了安全庫(kù)存,經(jīng)常打交道的還有再訂貨點(diǎn)(或者就叫訂貨點(diǎn))。其邏輯是一旦庫(kù)存降到預(yù)設(shè)的水位(再訂貨點(diǎn)),就啟動(dòng)訂貨機(jī)制,驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈補(bǔ)充一定數(shù)量的貨(訂貨量);在貨來(lái)到之前,庫(kù)存繼續(xù)下降,直到補(bǔ)的貨到達(dá),拉高庫(kù)存的水位,然后開(kāi)始下一個(gè)循環(huán),如圖1。再訂貨點(diǎn)法在業(yè)界使用很廣泛,對(duì)于它的幾個(gè)主要參數(shù),我們?cè)诖松?..
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供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)和準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)是兩種不同的庫(kù)存管理和生產(chǎn)模式,它們?cè)诶砟?、?shí)施方式等方面存在一些區(qū)別,以下是具體介紹:1、基本理念VMI:強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商對(duì)庫(kù)存的管理和控制,通過(guò)與供應(yīng)商的緊密合作,將庫(kù)存管理的責(zé)任從采購(gòu)方轉(zhuǎn)移到供應(yīng)商,供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)方的需求預(yù)測(cè)和實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來(lái)管理庫(kù)存水平,以達(dá)到優(yōu)化供應(yīng)鏈庫(kù)...
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入庫(kù)在途是跟單據(jù)計(jì)算的,找到對(duì)應(yīng)生產(chǎn)單或者采購(gòu)單。
在途不用清,如果單據(jù)正確。進(jìn)新增生產(chǎn)任務(wù)單或者點(diǎn)庫(kù)存表的在途數(shù)量。都會(huì)重算在途。
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